【人力資源管理】COE與HRBP實務分享

相关文章推荐

迷茫的鸵鸟 · 【人力資源管理】COE與HRBP實務分享· 1 周前 ·

迷茫的鸵鸟 · 首頁- 臺北醫學大學人力資源處· 1 周前 ·

迷茫的鸵鸟 · 什么是人力资源(HR)· 1 周前 ·

老实的小摩托 · 人力资源一天工作是什么样的？ - 知乎· 2 年前 ·

COE(領域專家中心)、HRBP(人力資源業務伙伴) 和SSC(共用服務中心)是HR三支柱模型的主要核心。

COE主要支援協助、流程優化、政策有效性、規範訂立和員工滿意度；HRBP負責預算、業務需求、策略性建議以及解決方案；而SSC重視效率、員工庶務、執行、日常與操作控制。三者間相輔相成，缺一不

問題診斷與提出建議

外派人員到當地回報租屋出現障礙，診斷問題後發現，歐洲因國際問題（烏俄難民、ASML在當地設廠、英國人搬遷等），導致租屋需求上升、租屋價格飆漲，當初擬定預算跟不上當地變化。

與HRBP合作找出最佳方案、管理外部組織/供應商

同理外派人員處境，用最快速度聯絡內外部相關人，取得數據、分析及掌握狀況，跨領域知識與資源整合並提出報告上呈，與時間賽跑取得簽呈，解決外派人員困難。