上述不同的風險處理策略，應該根據企業當下具體情況進行排列組合，更重要的是，企業需要定期評估風險管理架構，持續更新作法以因應新時代商業環境變化。由此可見，風險處理策略是一種「定時且持續」的過程，例如在某個時刻購買保險方案轉移財務風險，才能確保最終結果能符合企業風險管理目標。

既然定時、持續的風險監控手段如此重要，企業要落實此目標可以善用數位工具達到事半功倍。舉例來說，透過D&B財務風險管理解決方案，以全球商業信用數據庫為基礎，進行量身訂作的風險識別、評估及控制。

又或是運用 D&B Finance Analytics 財務風險管理平台管理企業信用風險，更及時了解供應商、新舊客戶或競爭對手的資訊。實際使用情境為，假設一家客戶的財務狀況逐漸惡化，並且有違約風險，當企業透過D&B Credit檢視客戶的信用風險，洞悉該家客戶的信用評級有被降級情況。企業就能先終止與客戶交易以達到止損目的，避免日後對財務造成更大危害。

從上述方法及工具導入，都是在幫助企業定時監控和評估各種風險，透過數據佐證來協助企業在動態的商業環境保持敏銳警覺性，及時應對潛在風險以促成營運的永續性。