在全球顶级快消公司做管培生是怎样的体验？
01 什么是快消？
快消，是快速消费品（FMCG，Fast Moving Consumer Goods）的简称，是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品。顾名思义，就是它的产品都具备的一个特点就是使用频率高，使用周期短，所以叫做快速消费品。他整个行业中也包含四个大的品类：
目前行业中大家比较熟知的几家快消公司巨头就是宝洁、联合利华、可口可乐、雀巢、玛氏、百威英博、欧莱雅等等。
02 应届毕业生纷纷投身快消的原因？
下面这组数据是来源于应届生的求职网站上对于大学生毕业选择行业方向的调查报告。
可以看出，35%的学生选择快消行业的原因是因为喜欢、感兴趣，想要从事市场、销售、管理这类的工作。而且快消行业对于市场和销售这一类职位的需求相比其他行业会更多，对于人才的需求量更大。
27%是因为快消行业整体发展前景很好。快消整个行业发展比较稳定，而且近些年都呈现一种积极增长的趋势，整个行业前景是非常光明的。其次，快消它提供的产品性质是生活必需品，它的性质决定，经济环境再怎么不好，它整体的变动不会受大环境冲击太严重。
20%是因为应聘时不受专业限制。快消行业在招聘的时候对人才的专业背景接受度比较高，除了像财务这类对专业要求比较高的岗位，其他的部门对应聘者的要求是不那么高的，只要你在面试中表现出来的潜能是符合这个部门人才发展需要的，满足这个条件的话，即使专业背景和部门关联度不是那么高，同样也会给到你这样的offer。
18%是薪水待遇比较好。快消行业给管培生开出的薪资都是非常有吸引力的，这也是吸引应届毕业生去快消行业的一个重要原因。
另外，快消行业是相对比较早推出管理培训生这个项目的，整个运营体系非常完整，对人的培训也很全面。在市场上相对价值比较高，被戏称为职场上的黄埔军校。从快消行业出来你的跳槽空间也会相对比别人大，如果想往其他行业跳的难度要比从其他行业出来跨行业跳的难度要低一些。
03 管培生发展路径
管理培训生的全称叫做Management Trainee，是一个公司为了从应届毕业生中选拔一批高潜力的人才制订的一个program。选拔这一批人才进来主要是为了把资源更好地应用到这一批应届毕业生身上，同时也为公司未来培养管理层储备资源。一般来说，在快消行业他整个管培项目会持续两年到三年的时间。
那么具体是一个什么样的机制呢？下面以百威英博的GMT program为例来给大家介绍一下
第1周在美国进行入职培训，紧接着会有1个月在亚太区总部进行培训，为了让你了解公司的各个基本情况，了解各个职能之间的合作、配合和特点，以及一些基本的工作技能培训；接下来5周就是去销售一线培训，了解公司的运作模式；接下来的5周就是在供应链或者其他的一些部门进行实地培训；紧接着是1个月的市场部培训；然后是1周的IBS实地培训，IBS百威英博公司内部专业的简称；最后5个月就是在你自己感兴趣的部门进行培训。
综合来讲，百威英博的管培生培训就是10个月的带薪轮岗，让你对公司的各个部门有一个基本的了解，了解之后根据你的兴趣来选择你未来的定岗部门。定岗之后就是在这个部门进行深入的了解部门的日常工作。
百威英博GMT很好的一个特点就是在面试过程中不会先让你去选择确定的部门，因为确实应届毕业生之前没有很多机会去接触社会，可能也不是很确定未来自己在哪个部门工作。正好通过前期短暂但完整的轮岗对各个部门都有了解之后再去选择，会更基于自己的能力和兴趣去选择自己未来的发展方向。
04 你是500强快消管培program要找的人吗？
下面我们就对比整个管理培训生招聘需要具备的技能和我们自身的能力进行对比，看看我们是否已经具备管培项目对于人才的需求。
上面是达能、可口可乐和玛氏，三家快消巨头对于管理培训生技能的要求，黑体字部分就是对一些关键能力的要求。
我们可以看一下，基本上都是本科或者以上学历要求，达能更倾向于要人才对整个行业有热情和兴趣，这是基本点。作为一家外资企业，要有很好的中英文沟通能力；同时作为一个管培，是未来的高层管理者，需要具备领导力和团队合作力；最后在整个管培项目中要有很好地适应能力，能够适应不同的环境对你产生的一些挑战；也要具备很好的学习能力，要在3年的program快速学习各种各样的业务和技能，从而在项目结束时让自己成为一个合格的领导者，这是达能对于管理培训生能力的要求。
可口可乐公司会有一些微小的差异，要求有很十足的进取心，通俗说就是上进心；需要具备很强的分析能力、计划能力、组织能力和学习能力，同时团队合作以及人际沟通也是必不可少的。对于外企来说，良好的英语沟通能力都是非常重要的。最后一点，对于这样的500强企业，如果在面试之前就有类似的外企实习经验，或者海外项目的交流经验，这样一个背景对于整个面试环节是非常有帮助，面试官会觉得面试者能够更好地适应这样外企的工作。
最后是玛氏，除了前面提到的一些，玛氏额外的会看你整个人是否具备创新的思维，以及你能否在工作压力较大的前提下能够很好地自我激励、自我消化，去缓解工作压力，这一点也很重要。
综上所述，共性的一些技能大家一定要去自我剖析，看是否具备。第一就是你是否真的对快消行业非常感兴趣；第二选择500强的企业就意味着你要具备良好的中英文沟通能力；第三作为管培项目，是要在短时间内将有潜力的人才培养成管理层，意味着你在短时间内要学习的更多，学习的更快，那么你是否具备很好的学习能力和适应能力？第四就是无论你是否是个管培，你都需要和不同的team进行合作，所以良好的团队精神非常重要；第五你在团队不仅要进行良好的团队合作，同时你作为未来的高潜力人才储备，你还要具有良好的领导力潜能，才能够更长远，更好地带领更多的人前进。
另外，基于以上的几点同时再补充一点，如果你之前有过在实习或海外的一些项目的经历，会对于你申请500强企业非常有帮助。
前面针对整体管培生项目，不分部门来了解了他们的工作职能和职位要求，接下来具体以达能销售管培生为例，和大家分享一下它的岗位要求。
销售管理培训生
工作职责：
1. 协助直属经理完成部门日常工作；
2. 通过在相关部门或本部门下不同职能的轮岗，参与并管理相关项目；
3. 严格执行3年的管培生快速成长计划项目中的所有工作；
4. 认真参加3年的管培生快速成长计划项目中的相关岗位技能培训并完成作业；
5. 通过3年的管培生快速成长计划项目中所有的绩效考核
任职资格
1. 学历要求：本科或本科以上学历
2. 专业要求：不限（市场营销、管理类、食品科学等相关专业优先）
3. 英语水平：大学英语6级优秀；听说读写流利；
4. 计算机水平：熟练使用office办公软件（Word、Excel、PowerPoint，etc）
5. 岗位要求：
（1）积极主动的工作态度
（2）良好的人际沟通、表达及演讲能力
（3）强烈的以客户为导向的意识
（4）良好的分析能力
（5）善于学习、注重团队合作
（6）注重实效的行动力
（7）对销售工作充满激情和热情
（8）肯吃苦，可接受公司根据工作需要的任何地点的外派
首先可以看到基本的职责就是要顺利完成日常的工作，然后完成不同的不管是从办事处，跨区域还是总部，以及一些部门的轮岗的一些项目，同时还要在这些项目中完成各个方面的考核，这是对于日常工作一个基本的描述。
对于任职资格的要求，首先还是要求本科或者本科以上的学历；对于专业的要求，其实销售是一个包容性非常大的一个部门，其实只要你具备这样的潜能，任何专业的人都可以来做销售；对于英语水平，其实达能公司更看重的是英文的阅读和书写能力，如果有一个很好的英语6级的成绩，可以更吸引面试官；同时第四点也要具备计算机水平，因为之后工作中经常会使用到Word，Excel和PPT这些软件，需要能够很熟练操作；最后就是对岗位的一些要求：要有很好的沟通能力，积极的工作态度，同时销售是要去面向客户的，你要有客户导向的意识，然后分析能力，学习能力，实战经验，就是行动力，同时你也要肯吃苦，因为销售流动性比较强，也需要经常在外面去拜访客户，所以愿意去吃苦也比较重要。
前面说到了快消管培生的发展路径和500强企业对管培生的岗位要求，下面再来说一说快消管培生的面试。
05 快消管培生面试类型
首先我们先看快消面试的类型，快消面试类型其实比较多样，大致分为6个类型，如图所示，分为结 构化面试、行为面试、压力面试、电话/视频面试、案例面试和AC测评。
他的面试形式看着多样化，其实 大致可以分为两类：一类单面，一类群面。 这样把它分为两大类准备起来会更加的简单，同时不管这个面试换了怎样的形式，也都能透过形势看到核心。结构化面试、行为面试、压力面试、电话/视频面试都是去问面试者一些open questions，所以我们只要准备好单面open question的问题，就可以去应对各种各样形式的这类型面试。第二类叫做AC群面，把很多面试者拉到一起去共同讨论或分析一个面试问题，这种类型可能不同于open question单面，需要我们去分析一些基本的技能。
单面
单面其实是比较简单的一种面试类型，准备单面我们需要做的就是以下三点：
第一点，了解面试公司的基本信息，做到知己知彼，百战不殆。
你在面试这家公司之前，一定要对他的基本信息有一个了解。因为不管什么形式的面试，公司可能都会问到你为什么选择这个行业，选择这个公司。所以你一定要对这家公司有一个基本的了解，包括这家公司简要发展史，史上一些重要时刻，这家公司主要生产了哪些产品，以及每个产品的一些特性，还有公司近期有没有一些动态，一些最新的大新闻，好的不好的都要去了解一下。了解这些公司的基本途径大家可以通过公司的一些官网，官方微信，官方微博去了解就足够了。
第二点就是去了解这家公司历年来的面经。
在公共网站上大家分享的关于这家公司往年或者当年一些面试题目，以及面试的流程和面试类型，了解这些可以让大家提前做一些针对性更强的准备。这个了解的途径主要是通过一些求职网站上的帖子。
第三个准备非常关键，也是要花大家很多时间去准备的，就是单面的题库。
就我个人经验而言，单面不同公司的面试官会换着各种各样的方式去问问题，但是核心都是换汤不换药的，就是单面面试官问你任何问题都是想透过这个问题从你的回答中去寻求、去考察你是否具备某种能力、某种素质。所以针对面试过程中面试官考核的各项能力以及一些基本的信息而言，可以去把很多很多的面试题区分为几个大的类型的。
举个例子，比如说针对于团队合作这个能力，他可能会问出几种不同的问题。首先是请你分享一个案例，能够证明你有很好的团队合作能力。这是考察团队合作的一种问法，你可以说一说你之前实习或者社团活动中有哪些经历是你配合一个团队然后带领整个团队完成了一个任务，或者一个重大目标的经历等等，以及在团队合作之前有没有遇到哪些困难，通过你自己做了哪些努力，最终把它解决掉。那么这些不管变了什么的形式，它都是围绕着团队合作能力来展开的。所以你需要去归纳、去收集很多的单面面试题，然后针对他考核的不同能力去概括面试一些基本题型，之后你针对不同的题型只需要准备一到两个完整的案例，这样面试官在抛出一个问题时，你第一反应就是要去判断面试官抛出的问题是想要考察你哪一个能力，当你准确的判断出来是要考察你哪个能力之后，脑海中立马可以想到对应这个能力我之前准备了哪些案例，这些都是现成的，可以立马就针对面试官的问题做出一个很好的解答。这个准备前期看起来会相对工作量大一点，但其实你只要完成了总结、整理工作，后期面试过程中，就单面而言，相对会把握更大，难度更低。
AC面
第二部分就是关于AC面试，听到这个面试类型大家第一反应可能都是有点紧张的，因为这意味着你需要和其他的面试者同台去竞争，去争取仅有的席位。
那么AC面试到底是什么呢，它的全称叫做Assessment Center，就是评估中心。通常就是把好多个测评者安排到一起，然后参加不同情境的模拟，和大家一起完成项目和测评，在环节中面试官会观察和考量你表现出来的一些特质，是否具备这家公司对于人才的要求。一个AC面试主要有6点关键因素，第一，它的形式不是一对一的形式，而是多名面试者同时去参与；第二点测评方式不一样，它不仅仅是一个小组评论，它还可能会涉及到一些角色扮演等等各种各样形式的面试整合到一起的一整套多轮的测评；第三点就是会有多名面试官参与其中，不只一名面试官；第四点会涉及到一些工作相关行为的描述，假设一些场景让你去模拟；第五点，会假设一些相关的工作流程，让你去进行一些角色的扮演，给你提供一些相关的信息，然后让你们对这些信息来做一些判断。
达能管培生招聘流程
之前达能的管培招聘流程是分为5步，首先第一步就是线上测试，做一些笔测；笔测通过之后会有一个HR打电话给你，进行一个半英半中的面试，这种形式就是我们刚刚提到的单面。需要提前准备一些open question，这个难度不是很高；第三轮是HR面试，它的形式虽然是一对多，指的是一个面试官对多个面试者，但其实他的形势还是单面，主要就是HR去问一个open question，然后让三、四个面试者一次去回答同样的问题，这种虽然也是多名候选者参加，但形式其实还是单面的形式，就不同的面试者之间他们是没有更多的交流的。
最难的就是第四轮，就是AC面试，他总共包含四轮，第一轮就是案例分析，是小组进行讨论的，第二轮就是单个人给案例，每个人单独的进行分析，最后进行展示，第三轮是你和公司高管一对一的面试，这个面试也是高管会提一些open question让你去解答，第四轮比较有创新，是信息搜索题，他给你ABC三条基本信息，让你自己去搜寻一些信息，然后看你自己搜寻到的信息，最后能否做出准确的判断。
第五轮就是终面，就是你和你未来要进入的这个部门的大boss进行面试，和他沟通交流你对于这个职位的想法和你未来的规划，他本质还是一个单面的形式。