对物资采购、设备租赁、服务分包招标、履约、结算、支付等流程进行更精细的过程管理。

提升企业招采业务的管理能力，实现招采过程的阳光透明、降本增效。

通过电商化交易实现履约环节各业务节点交易行为真实在线，实现四流合一。

以供应链金融保障商城交易，压缩中间交易成本，帮助上下游提升采购效率、降低采购成本。

通过从预算到应用的全过程管理，达到物资管理“清楚预算量、制定计划量、控制使用量、总结消耗量”的效果，保证成本的可控。

利用互联网+物联网技术打造智能地磅、移动点验收货工具，实现物资进场自动验收的精益化管理。

实现项目从立项、策划、开工、实施、收尾到竣工的全生命周期在线化管理。

实现生产管理精细化、进度预警智能化、报告预警自动化。