2019年6月25日,深夜,汪正贵心里颇不宁静。

明天是他担任青岛中学校长7个月以来,第一次校务委员述职和校长信任投票的日子。教师代表们将通过信任票来评价这位新校长。做了20年校长,接受过无数次干部测评、打分、投票,汪正贵总是泰然自若。“这次不一样。”他后来说。

发言稿是早就写好的,汪正贵在房中徘徊片刻,开始为明天的细节做准备:深蓝色西装、白衬衣、绛红色领带、黑皮鞋……打理得一丝不苟,汪正贵想了想,又打开电脑,准备了一篇“败选演讲”。

他是个思虑周全的人:“在青岛中学的双向聘任制中,校长与老师的关系包含责任、义务和信任。校长真的有可能落聘,万一落选了,总得说点什么吧。”

最终,他拿到了足够多的信任票,“但是比我预想的少一点。”带着一点不甘,一点踌躇满志,汪正贵迎来了他在青岛中学第一个完整的学年,一幅继承与改革、探索与超越的教育画卷徐徐铺开。

把学生放在心上

2021年12月16日,青岛中学宣布:“2021年‘十事实办’圆满完成。”

每年学校都会向学生征集心愿和需求,整理成当年要落实的十件大事。学生们的需求五花八门:

比如各班、各学部都有自己的代币,学生们要求按照一定“汇率”统一发行校园币,方便在各个活动之间流通。

比如学生要设计自己的校服、校园歌曲、吉祥物。

比如学生们要求游泳池全天开放,要运动场、阅览室全年开放,要有私密空间,要把餐厅做成社交空间,要有“像大学一样”的自习室。

比如学生想要更高科技的创客空间,想要更专业化的海洋课程,想要提前选修高年级课程。

比如学生想养鸽子,想要户外阳光平台。

在传统学校,这些愿望大多会被视为天方夜谭,但在青岛中学,这就是学校的要事、大事,不但要办,而且要办好。

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青岛中学是北京十一学校的盟校,其文化、管理理念与十一学校一脉相承。创校之初,李希贵校长撰写的《青岛中学办学大纲》中明确了学校的核心价值观: “青岛中学视学生成长为第一利益。当学校利益、家长利益和学生利益发生冲突的时候,我们毫不犹豫地选择学生利益。” 2019年教代会上,老师们将这一价值观凝练为一句话:把学生放在心上。

“如何以学生成长利益为重?我们和学生的视角差异究竟有多大?”汪正贵早有这方面的思考。他在安徽马鞍山第二中学做校长时,某年学校发布了“年度十件大事”。不久后,学生会也评选了学生心中的十件大事,二者只有4条重合。

在“全国文明单位”“德育优秀单位”“竞赛全省第一”之外,学生关注的是“周五可以不穿校服”“学校举办秋季运动会和元旦会演”“高一高二无人监考”。学生这种思维方式、思考角度的天然差异,很难通过校长的个人努力弥补。

2015年来到北京十一学校后,十一学校的“十事实办”给了他很大的启发:既然校长无法完全像学生一样思考,就发挥制度和文化的作用,用学生的视角来打量学校管理,让学生来思考学校的未来。担任青岛中学校长后,他很快落地了青中版的“十事实办”。与十一学校不同,青岛中学是一所12年一贯制学校,学生的要求自然也跨越各个学段,小朋友和青少年的愿望如何统一?青岛中学的答案是“ 从供给侧思考”,发掘并满足学生的真实需求,而不是单纯地实现愿望。

学生希望有“能够独处的私密空间”,在汪正贵看来,这是青春期学生自我意识的体现,要尊重,但也要注意安全。所以青岛中学在学校人流量密 集处, 投放了一组磨砂玻璃隔间,密封 隔音,但外面能模糊看到里 面的情况。 这样的“ ME 间”既给了学生独处的 ,又充分保证了安全性。

在新 冠肺炎疫情的影响下,青岛 中学为每张餐桌装上了透明隔板。满 防疫要求之余,也减少了学生们边 边聊的乐趣。正是这一年,学生提 出的心愿是让餐厅成为社 交场所。

如何兼顾防疫与社交,满足这 看似矛盾的需求?后勤行政部门再次 从“ 给侧”出手,一方面改善了餐厅 的软装 ,使用了温馨雅致的色彩,暖色 照明系 统、清新养眼的绿植、米色格子 桌布、 白色地砖,大大提升了在餐厅 流的体验;

另一方面在餐厅加装了 块电子白板,分别展示学校活动安 排、 生社团作品,前往餐厅的走廊也 开发成宣传廊道,张贴社团 招募公告。 生在就餐过程中,自然而然地交换 大量信息,餐厅也就成了天然的信 发布集散地。

2021年度“十事实办”总结中, 这一“餐厅革命”被命名为“ M ³ ”,意味 用餐、信息、思想( Meal , Message , Mind ) ”。在美食的陪伴下,餐厅成为 人流、信息流、创意流的汇聚之地

20 2 0年的“十事实办”之一是 我的校名我题写”。青岛中学建校三 年,校门口仍然没有校牌,有 人主张请 名人来题写,或者请领导题 写,也有人 主张请李希贵校长题写。汪正贵没 同意,他说青岛中学的校名就让创 的学生 题写。

2020年9月28日建 校日,经过校名题写征集,遴选出学生的四幅作品,分别 用石雕、木刻和铜铸 方式制作成校牌,永久悬挂在学校 南西北四个门上。汪正贵说: “学 校因学生而存在,教师因学生而相聚 是一所孩子们自己的学校,注定由 子们书写她的历史。她的校名当然 应该由学生题写。

“最差的位置做校长室

十二 一贯制学校,在校园规划 计上如何以学生为本?

李希贵校长的建议让大家深受 发, 说: 同一楼层的阶梯太多,小 正是爱跑爱跳的年纪,这样既不 在又不安全,最好改成缓坡才行。

“男女洗手 间数量相同,蹲位也相 同,这 不科学的,女洗手间的总蹲位 多一些。 “音乐教室 、排练室可以放在负一 层, 好隔音,不干扰其他功能区的使 用……”

无数稿打磨、修改,青岛中 在动工时,每个细节都充分考虑了 同学段孩子的实际需求。1395个 间,每一间都有明确的教育教学用 。等到软装几乎完成时,大家才发 现,这 样细致的设计方案中,居然没给 校领导预留办公室。创校校长秦建云 李希贵一拍即合:“最差的位置做 长室吧!”

于是,一楼背阴的几个小房间, 就成 校长室、书记室、行政办公室。

“学校不是 给校长建的,是给学生 的。” 汪正贵非常赞同这种设计逻 “学校的环境建设,本质上是资 配置问题。青岛中学把最好的位置 给学生,把最丰富的资源交给一线 师,实际上就是学校核心价值观的 射。”

青岛中学的房间走廊都没做 ,所有的管线直接暴露在外。这样 来便于检修,降低维护成本,二则提 层高,让学生在心理上更加开阔舒 。最重要的是,这些管线本身也是 资源,可供喜欢设计、喜欢建筑的 生日常观察。

与这种冷工业风对冲的,是校 弥漫的书香气。青岛中学没建图书 馆,而是把藏书放在了每间教室和 间中,这些书都是随着课程发展, 师生们“堆”起来的。做陶瓷课程, 陶瓷类的通识读物;“当世界插上 ”课程涉及《可怕的科学》里的某一 册,就 全套书买进教室,供大家拓展 读。

汪正贵对学生行“成人礼”。

汪正贵来到青岛中学后,又应 要求开设了自由阅览室,供学生阅 读、 习, “我觉得青岛中学本身就应 是一所大图书馆,或者叫泛在式图 书馆 分布式图书馆,把资源放在学生 触手可及的 地方。”

图书管理员曾找行政副校长陈 亭抱 ,觉得学校藏书太多,不方便管 理, 流失的风险,并建议加装一批闸 给藏书也贴上防盗磁条。陈启亭 没答 :“孩子把书带回家读,忘了及 时带 ,或是弄丢了,这都是小概率的 正常 件,关键是他们真正读了,而且 随时 有书可读。如果增添了防盗设备, 就是 校假定‘学生会偷书’,这不符 合我们 的价值观。”

岛中学的文化里,书籍、设 的损耗只是显性成本,影响十分有 限;如 果对学生严防死守,因为少数人 错误阻碍多数人的发展,则是一种 巨大 隐性成本,是对师生的“制度性 辱”。

这种 “学生第一”的资源配置理 念, 仅体现在空间设计上,更影响着 校的日常运营。在历年的“十事实 ”中,学生多次提出延长游泳馆的 开放 间,增加体育馆、功能室开放天 ,开设更多场馆课程。从学校运营 角度 ,这些改善的边际成本不低,但 正贵总是一口答应。在他看来,这 是学校 发展的另一底层逻辑——闲置 浪费。

用陈启亭的话讲,就是 “宁可 生把设 用旧了,把书读丢了,也比密 封保管 一尘不染要好得多”

从另一个角度看,青岛中学一 的资源 配置,都是为学生服务,为课程 服务的 。因为课程才是这所学校的“核 心产品”。

“每个人的路都是自己选的

许多 人说,青岛中学是“先有课 程,后 学校”。高中部主任王东刚深 表赞 ,早在学校工程建设阶段,第一 骨干教师就开始一砖一瓦地搭建学 校的课程框架了。

中学的教学模式,基本借鉴 了北京十一学校成熟的选课走班 。三至十二年级的学生,可以自由 择课程,修完必修课,拿到足够的 分后才能升级。初中之后,必修课 也会按照难度分级,比如数学课 就分为相对基础的“数学1”、教 更快更深的“数学2”,以及培养 学竞赛生的“数学思维方法”。每 开始,有余力的学生可以选择更难 课程,希望夯实基础的则可以回到 “数学1 ”去精耕细作。

在充 斥着教育焦虑和功利化的大 境下,这样的分层分班教学会面临 不小的压力。“随着课程难度增加 生的能力也会逐渐分层,”初中数 学老师纪琳发现一个很有趣的现象 “一般 是家长希望学选‘数学2’和 数学思维方法’,而学生自己希望 制学习负担。老师则根据教学情况 出建议,归根结底还是学生自己决 ”她同时开设数学1和2两门课程, 心地控制着教学的节奏。

课程则更加多元化,除了面 高考的课程之外,青岛中学还开设 了针 “强基计划”的强基课程,通往 科竞赛的竞赛课程。此外,还有丰 富的 修课,包括“思辨性写作、中外 短篇 说阅读、诺奖作品选读、英语高 阶写 、地球科学、海洋地质课程、数 思想方法”等一系列内容。

虽然高 是所有学校绕不开的目标,但青岛 学希望培养扎根中国、拥抱世界的 未来 才,只应对高考显然不够,所以 生要在高考课程之外,选修足够的 课程,才能拿够毕业的学分。

汪正贵参加学生毕业典礼

这些看似“绕远”的选修课,会影响高考成绩吗?答案是否定的。 东刚说 “当一门课程不直接指向考试 ,它就必须回归学科的本质,学习的 质,带给学生思维的生长。而当学 思维真正获得成长和发展时,成 绩自然也不 在话下。”

高中部选修课“数学思想方法” 老师带着高中重新回到勾股定 推导上来,再走向正弦余弦定理 的探 ,进而研究一般的三角形,再到 棱锥,以及多维空间的研究。用几 时重走数学发展之路,让学生懂 得“ 学学习的本质不是计算,不是刷 题,而是思考”。这与新高考的改革 谋而合,青岛中学高考成绩的不 破,也证明了这些选修课的重要 值。

张英 、王昆扬两位北师大退休 教授开 设的“大学数学先修课”,可以 视为 青岛中学选课制度的标本。这门 课面向6-12年级所有学生 开课,两位 教授 从中学课标的基础上,循序渐进 大学数学延伸。教学内容不直接 用于高 考、数学竞赛、强基计划,“教 学目 很简单,就是‘明白道理,理解 世界’ 。给学生的要求也简单,学到你 理解的程度就可以。”王昆扬说。 学数学先修课”每届都有一二 位学生报名,尽管两位教授尽可能 讲得通俗、平白,但能坚持下来的人不

但学校和两位老教授并不苛责: 子们学得吃力了,退出,完全可以 。每个人的路都是自己选的,我 们开这门课,是希望那些有天赋的、有 于数学事业的学生,在正式踏上这 条路时,可以有一个很好的基 础。”

校园音乐会

分学科、跨学科、超学科

近期末,小学三年级的孩子们 格外 碌,他们正在策划一场名为“陶与 瓷的故事”的公益陶瓷展。

展览的内容很丰富:从陶瓷的 史,到世界各国的陶瓷,再到生活 的陶瓷。展览的形式很多元:有手 绘海 ,有幻灯片、视频展示,甚至有 学生亲手烧制的陶器。布展的过程很 复杂 设计门票,定制票价,发布邀请 函,划分展区,选定解说员,沟通捐赠 单位 捐赠方式,再往前看,还有研究 布展的一 流程,研究陶瓷史(还包含 了中国史 和世界史的常识),学习烧制 陶器……

青岛中学三年级“陶与瓷的 事”的课程成果展。在学校的“超 科融合课程”叙事中,这样的学习 被称 为一个“话题”。青岛中学的小 学课 ,划分为 我与我们”“我与社 ”“我与自然”“我与世界”“我与未 来”五 大领域,分别对应自我认知与关 系、 会责任与职业、自然规律、世界 化多样性、人类未来发展的挑战等 同学习内容。 每个话题包含一个或 个领域的学习内容,并以此设计该 题的核心任务,再细分出学科目标。

如“陶与瓷的故事”对应“我 与世界”这个领域,核心任务就是 举办一场陶瓷展”,以陶瓷文化为切 点,认识源远流长的中国文化,以及 富多彩的世界文化。学生们从生活、 史、世界三个维度认识陶瓷,同时在 课上学做陶器。

大量的知识性学习,则在任务 自然浮现。语文学科的“如何介 绍一 事物”,数学方面的“对称与方 ”等内容,成为学生推进任务的必 需品 同时,介绍陶瓷的历史、发展则 海量阅读,真实学习就这样自然 发生了。

合课程与项目式学习有何异 同?小 学部主任高丽霞认为, 融合课 的学习内容,不单纯服务于驱动性 任务,可以发展出一些分支 性的学习 如有学生在研究唐代瓷器时发现, 些唐三彩具有明显的西域元素,大 对此很感兴趣。老师就引导大家了 唐代的中外关系,这部分内容虽然 策展没有直接联系,却是学习中真 生成的问题,所以也在研究之列。

初中课程分为三大类,包括语 组成的“分学科课程”,艺术、体育、 技术 成的“分类综合课程”,其他学 科则 为“跨学科课程”,又分为科学 和人文社会两类

科学课程下,传统的物理、化学 生物 识,被细分为“物质、结构与功 能、系统、运动、变 化与稳定、能量、 互作用”七个科学大概念,地理学 的自然地理部分也被纳入科学概念 ,老师们从具体的概念入手,在落实 国家 标准课程的同时,为学生展示科 学世界的本质。

人文学科则会选择古 今中外 的具体事件,例如丝绸之路、地 理大发现、港澳回归, 从历史地理学、 缘政治、历史唯物主义等角度综合 习,为学生营造真实的学习体验。 无疑问,这样的分解与融合, 对老师的教学带来了不小的考验。 一次的跨学科备课时,老师们都会 对教学细节详细讨论,甚至也少不 争执。

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研究“遗传与进化 ”部分内容时, 生的任务是扮演“造物主”和生物 考古 家,先创造一种生物,详细介绍 它的生 习性,生存环境;再从考古发 掘的角度出发, 通过生物考古的证据, 反推 这一物种的特征。从学科角度看, 任务横跨数理化生和地理五个学 科; 融合课程的大概念角度分析,则 至少涉及“物质 、系统、结构与功能、 与稳定、能量”五个大概念。

学科背景的老师,则会从不 同角度评价学生的表现。 课程伊始, 师们就会公布课程评价量表,预先 诉学生什么样的设计是好的、合理 。曾经有个学生设计了一种“火箭 生物”,可以燃烧能量推进飞行。物 师就会从空气动力学角度探讨飞行 方式, 改进它的飞行结构;生物老师关 的是“造物”的结构与环境是否合 理,物 种能否在遗传树上存在;化学老 则反复让学生研究生物如何合成这 燃料,又如何燃烧释放能量。每个 功过关的学生,都经历了一场严谨 核心素养之旅。

“如果你是 一个地区的决策者,你 会用哪些方式控制碳排放?具体如何 施?”

升入高年级后,老师会将自然 学与社会科学置于同一话题研究。这 命题已经与社会生活紧密相连,无法用一两个学科的知识来应对。学 先搞了一轮头脑风暴,有人提出改 农业生产,有人想规范工厂排放, 人则希望从城市规划与生态系统 手,还有的学生更直接,希望用社 级的微型核反应堆改善居民能源

有了 创意,大家很快根据兴趣分 组,从 各个学科维度入手,建立数学模 型,撰写设 计方案与可行性研究报告, 制学术海报。最终的展示方式,类 新闻发布会和学术成果答辩,每个 组需要接受全班同学和科学老师的 疑。这样的课程已经超越了“运用 识解决生活中的问题”层面,更像 运用知识改变世界”的预演。

实上,这也是课程的目标之一。 达峰课程”的设计者之一,博士毕 中科院的苏峰老师,就毫不掩饰对 学生的赞赏和期待: “虽然现在他 的有些想法还很朴素,但是如果将 们真的成了科学家、决策者,面对 真实问题时,他们会更加轻车熟路。

然,青岛中学和汪正贵对于课 的设计远不止于此,他们希望打造 ,是真正十二年一贯制的融合课程 体系。

做难而正确的事

“你处于一 间小黑屋里,有一束光 你身后照过来,如何用镜子让整个 间都亮起来?”

在青 岛中学,这样的“小升初试 ”还有很多。这不是考试,没有标 答案,更没有成绩和排名。这道题 及光学常识、长方体与计算的基 知识,是初中部的一次学情摸底。

中学致力于建设十二年一贯 制的 程架构,受十一学校的影响,采 用小 五年、初中三年、高中四年的实 性学制。老师们不仅要研究本学段的国家课程标准,还要吃透其他学 标。教小学一年级的老师,就要知 进入十二年级时,这些学生至少应 达到的程度;初中老师既要了解小 学情,又要为高中阶段的学习目标 好准备。

的融通并不容易,老师们需 在国家课程标准和学生认知规律之 间, 到最优解。学科之间、学部之间 的分歧是常事。初中部年级组长陈学 娇回 :“溶液部分的内容最初安排在 年级,学生能理解溶质和溶剂的关 系,但他们 的数学思维还没发展充分, 算质量分数时普遍困难,科学组在 学组的建议下,改到八年级再教溶 的知识,学生就都能理解了。”

汪正贵参加学生活动

似的贯通式学习还有很多。例 初中数学函数课程中,会下沉一部 高中的解析几何内容,因为青岛中 的教学实践证明,这样学生可以更 体地认识函数,比留到高中再深入 更适 ;数学的科学记数法、角度等内 容, 会由地理老师来教,因为它们在 理学习中的应用更多;而中学自然 理的一部分基础知识,地图学习中 方向图例比例尺,则会下沉到四年 级“ 丽中国”这个话题下,学生们要 认识 国的大好河山,“顺便”就学会 理常识。

学校“出口”的高中部,则天 承担了综合评价与诊断的职能。高 部主任王东刚介绍,学校每年的高 中升段考试,都会聘 请外部专家命题, 以此评估课程的实施 效果,并对初中、 学部的课程教学提出建议。实现课 程的动态评价、实时修正。

毫无疑问,这样的育人模式有 是不够“经济”的——很少有成熟的 十二年一贯的案例可以借 鉴,对校长、 老师 的学术要求更高,甚至,在某些时 段内,学生未必能考出高分。同时, 中学自创校之日起,就坚持做全 纳教育——十二年直 升,不分流,不淘 汰。汪正贵校长组织起草的《青岛 行动纲要》中,就开宗明义地写道: 们深信教育需要长期主义,以正确 的方式做正确的事。我们是做教育 不仅是办一所学校。 难的路上不会拥挤。近年来, 岛中学选择了艰难而正确的系列教 探索:

不分流淘汰 生的全纳教育;

从超学 到跨学科的课程体系;

个别 的教育原则;

从教 向学的探索;

2 021年,青岛中学第二届教代会 上,汪正贵平静而深情地对老师们说 青岛中学选择这些艰难而正确 探索,是因为我们相信,教育是面向 未来的 事业,关系到人的成长,需要我 秉承长期主义观念,做难而正确的 只要我们目标纯正,信念坚定,心 骛,总是做正确的事,那么,时间 答案。把时间拉长,我们才能看 到真相 。”

没有“老教师”的学校

“如果你教 的学科不高考了,你觉 它能给学生留下什么?”

这是 胡春丽加入青岛中学时,最 后一轮面试的最后一个问题。这位 治名师想了想,语气温和而坚定: “我相信,思想政治这门学科会让学生 身受益。经济、政治常识都可以服 于学生的生活,哲学基础对一切学 都有帮助,可以帮助学生更好地思 我和世界的关系。”

很快,她收到了青岛中学的录 知,担任初中部主任。 在青岛中学做中层领导并不 易。老师们主要由名师和名校硕博 成,胡 春丽发现,大家在各自的专业领 多有建树,但对于跨学科人文课程 如何 地,对于新课标如何实施,大多 没底。“这样的课程创新之下,我 们学 没有‘老教师’,”这位来自东 北的老 快人快语,“没办法,带头干 吧!带头学吧!

新老师欢迎仪式

于硕士博士刚毕业的老师,胡 丽利用假期不厌其烦地讲授教学常 如何迎接新学生,如何排位置,如 开家长会……跟老师们一起编写了 岛中学的新教师行动指南。对于资 老师,她则带头学习各学科核心知 识, 要跨学科,总得知道有哪些内容 可以跨吧? ”很长一段时间里,胡春 丽的卧室墙上都贴满了中学知识点 及标注了大事记的历史年代表、画 季风洋流的世界地图。“当年我冲 高考也不过如此了。”她半开玩笑 说。

经过 一段时间的突击学习,老师 们很快形成了“跨学科战斗力”。但 设计课程时又遇到了困难,同一个 话题 以哪一门学科为线索,老师们争 不休,便请汪正贵参加教研。汪正 听了一会儿讨论,以征求意见的口 吻问 “为什么不以学生核心素养为线 索呢? 比如认识自我,了解家乡与社 ,处理人与自然的关系……”老师 们豁然开 朗。

接着汪正贵又建议大家, 每做 个项目,就形成一个资源库,这 新老师再接手做课程时,就可以在项目中完成大部分培训。经过几年 ,青岛中学教师的自我发展体系已 越发完善了,在与青岛市内的学术 讨中,兄弟学校时常惊叹于青岛中 师成长之迅速,案例之成熟。

这正是汪正贵的工作风格。不少 师访谈时都提到,汪校长很少拿出 大段 间来听课、教研,更不会手把手 教老师上课。但他又能对老师的教 能力、课程设计了然于胸,跟许多 学生 是朋友。 “在青岛中学,在汪校 身边工作,给我的感觉就是自由而 安全。他 很少直接干预我做某个课程, 某一节课,或是沟通某个家长。但 我知 ,他就在那儿,可以随时解决我 的困难。” 一位骨干教师说。

双向选择、双向奔赴

2 022年校务委员述职后,汪正贵 得到了教师代表99.6%的信任票。

新学年我的工作更有‘合法性’ 。”完成述职的汪正贵,眉宇间有些 释重负的清爽,语调也难得有了起 。很快他又沉静下来:“不过我知道, 长肯定做不到近乎100分,老师也 不会100%满意。老师们对我的信任 是对我的鼓励和期待。而且,我 解,老师们的信任票更是投给学校的未来。这个投票说明,老师们对 校的未来有1 00%的期望和信心。作 长,我将一直以创业者的心态,不 初心,履薄临深。” 为什么汪正贵如此重视老师们 信任票?这是学校机制赋 能的结果。

中学充分汲取北京十一学校 “双向聘任”的机制,采用充分的扁平 化管 理模式。校长得到老师的信任后, 能聘任干部。 各学部、各年级也采 用相似的模式,由中层领导和一线教师 向选择,组成团结、稳定的团队,校长只有聘任中层及以上干部的权限,没 干预教师双向聘任的权力。许多中 层干部甚至不讲“扁平化管理”,而用 扁平化合作”来描述这种工作方式。

组、学部的团队建成后,就 有高度的自治权。怎么上课,怎么 设计 程,甚至怎么花钱,都由一线教 、年级组长直接决定。青岛中学有 60多个预算单位,有些班级一边 做课 程, 边买书给学生读,教室里有上千 常用书;某个年级甚至一次提交了 15万元 的书单,这些书最后流进了教 ,融进了学生的成长轨迹里。只要 合乎规 定,对学生的发展有益,学校就提供充 足的资源支持。

莫言参观青岛中学博物馆

“我在青岛 中学最大的决策,就是 少做决策,充分放权。让决策发生在信 息最 分的地方,让听见枪炮声的人指 战斗。” 汪正贵说,“校长要做的,是 断寻找制高点,对标国际一流的教 育理 ,在战略层面引领学校发展。”

长一再对记者说:“ 少写我自 己, 写一些老师和学生,这是我们青 岛中 的文化,永远不要突显或夸大校 长个人的作用。 我比较喜欢泰戈尔 一句 ,‘天空中没有翅膀的痕迹,鸟 儿已 飞过’,作为校长,对于一所学 校而 ,基本上就是这样。”他一再希 望我 能多采访一些学生,“学生对于 学校生活的体验和感受才是最真实的。” 但是很遗憾,因为疫 情防控需要, 这次采访没有机会接触青中 的学生。

我们的路还长

青岛中 学的校长不好当。 北京 十一学校的先进经验,需要 他落地 、提炼、发扬;高学历、高水平 的教 师团队,需要他去引领,去激活; 社会各界对理想教育的期待,甚 一点点幻想,需要他一一实现。最 重要的 ,每个家庭的信任,每个学生的 长,都需要他来负责。 三年 多以来,汪正贵证明了自己。 青岛 学在学生成长、课程建设、教师 发展 升学成绩等方面全面开花,区域 影响 不断提升。但是,对于信奉长期 主义 学校和校长而言,这些成绩只是 刚开始,是教育改革浪潮的微澜。

中学的校长室外,挂着一个 时间表,上 面是青岛中学第一届学生, 在十九大、2020年全面小康、2035 年基本实现现代化、2050年中 华民族 伟大复 时的年龄。

“2050年,我们这些孩子是39 4 7岁,正是学养、事业趋向成熟的年 龄。 可以说,未来中国是什么样,很大 上取决于我们能把这些孩子培养 么样。他们的路还长,我们的路 还长 坐在那间不算宽敞明亮的校长 里,汪正贵的思想飘向了远方。

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