什么是管培生

管培生是管理培训生的简称。

管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT（实习生，职员和管培生）。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管培生的方向有两种，定岗和轮岗。定岗管培生，在企业招聘时就说明了是什么方向；而轮岗管培生，则需要在企业部门内轮岗，一段时间之后再根据个人情况定岗。适合负责哪个部门的工作，就在哪个部门深入培养，留作管理候选人储备。

应聘管培生你要知道这些

1、哪些企业会招管培生?

咨询行业

四大会计事务所

金融行业

快消行业酒店/餐饮行业

制造业

医药行业等等

2、企业在选用管培生会考察哪几项能力：

事业心

领导能力

学习能力

表达与分析能力

系统的培训计划

企业会根据管培生制定比较合理且完善的培训计划，让新入职的同学快速掌握工作所需的技能，快速适应职场，完成从学生到职场人的转变。

轮岗机会

一般来说一个管培生项目至少会轮2-3个岗位，接触到的都是公司最核心的业务和工作流程，轮岗后能够具备全盘视野。还会对自己有更清晰的认知，明白自己适合什么岗位，不适合什么岗位。

清晰的职业发展道路

管理培训生，正如其名，之后的发展路径就是公司的管理者。和别人处于不同的晋升渠道中，未来5-8年的职业发展道路，公司已经帮你提前规划好了。

较高的薪资

一般来说管培生的薪资水平会比同期的应届生高出20%左右，再结合未来5-8年的晋升路径，进入中级管理层，未来的收入水平还是很可观的，整体看下来管培生在薪资待遇方面是比较高的。

2. 管培生的劣势

轮岗带来的不适

管培项目虽然能轮岗，但是不同企业轮岗的部门数量不同，轮岗的时间也不一样，轮岗部门比较多，时间比较短的管培生几乎没机会参加大项目，只能参与一些小项目，这就导致了管培生在管培期间，虽然接触的面广了，但是学习的深度不够，后期定岗后的竞争力也会受到影响。

工作中需要承受许多压力

管培生带着未来管理人员的光环，实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下，其他人难免会有看法，这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力，还要有充沛的精力。在繁重的任务之外，保持高情商与有意见的同事斡旋。

轮岗变成打杂

有部分企业新建立的“管培项目”，只不过是打着“管培”的名头“蹭热点”，招聘固定岗位的应届生。没有轮岗机会，也没有资源优势；有的企业只做“销售管培”，管培生进去后要在销售岗位轮岗，最后还有可能定岗在销售。这些都需要大家在选择管培项目的时候“擦亮”眼睛。

1.是否有明确的管培生培养计划或者轮岗学习的规划，一般正常的时间大概是一年半到两年左右

2.警惕招聘数量多的管培生岗位。通常管培生不可能一次性招聘很多人，除非是走淘汰机制，小而精的项目管培生才会被培训到。

3.明确管培生项目已经开展多久。时间较短的公司进去，可能会被当做小白鼠给公司做管培生的实验。

4.是否有明确的考核机制。只有轮岗培训没有考核的管培生项日是不可靠的

5.是否有明确的晋升路径和时间。是横向晋升还是纵向晋升，是定岗就能置升还是轮岗期间就有晋升机会，是和普通员工一样参与晋升吗，每年有几次晋升机会，时间是否固定。

6.警惕特定领域的管培生。有些公司岗位招不到人打着管培生的旗号招聘普通员工。

7.高学历人员占比比重越高的企业,管培生项目相对越靠谱，知名外企的管培生项目一般较好。

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