6月27日，2024中国旅游产业高质量发展研讨会在北京召开。业界专家在以“乡村旅游”为主题的圆桌论坛上，从实践的角度就活化乡村非遗文化、促进农文旅融合发展；让更多的“新农人”有盼头有甜头；数字科技赋能乡村旅游高质量发展等方面深入交流与探讨。现刊发全文如下：

主持人：

吴志才 华南理工大学旅游发展与规划研究院院长、教授、博士生导师

嘉宾：

王金伟 北京第二外国语学院旅游科学学院教授、中国旅游政策研究中心主任

倪威 湖州荻港徐缘生态旅游开发有限公司总经理

钱超 同程文旅副总裁、同程研究院乡村旅游研究中心主任

吴志才（主持人）：刚刚我是抛砖引玉探讨了一下乡村旅游助力乡村振兴探索，今天请了三位嘉宾，一位是北京第二外国语学院王金伟教授，也是研究这方面的专家学者，连续两年和我主编了乡村旅游绿皮书，有更多宏观的认知和理解，这次请到了两位一线业界真正从事乡村运营的企业家，走进我们的对话环节。这两位所在企业均获得“中国服务”的案例推介，也是值得推广和总结经验的两位代表，一位是来自于浙江湖州荻港徐缘总经理倪威。还有一位是同程文旅钱超副总裁。他们公司都发展了20年，这是非常重要的理论与实践的对话，也是当下非常重要的模式的探讨，一起探讨乡村旅游过去和未来。

首先请金伟教授聊聊在当下中国的乡村旅游的发展现状、特点，处于什么阶段，可以从宏观上做一些分析和点评。

王金伟：大家好！我是来自北京第二外国语学院旅游科学学院的王金伟。感谢中国旅游协会，搭建了一个政产学研一体化的交流平台。谢谢吴老师的精心组织。自从2022年起，我们每年都会出版一本《乡村旅游绿皮书》，今年最新一本绿皮书《中国乡村旅游发展报告（2023）》也已正式出版。这本书里就涉及刚刚吴老师提到的问题，关于乡村旅游发展的现状和趋势。据我们多年的观测以及积累下来的历史资料可以发现，目前我国乡村旅游发展具有以下特点：

（1）势头强劲占比不断增大。据文化和旅游部相关统计数据显示，2019年全国乡村旅游共接待游客30.9亿人次，占国内旅游接待总数的一半以上，而到2022年全国乡村旅游接待游客约占国内旅游人数的九成。同时，近年来乡村旅游领域出现了许多新业态新模式，乡村露营、微度假、反向旅游等炙手可热。乡村旅游已成为我国旅游产业中韧性最强、增速最快、潜力最大的领域之一。

（2）跨界融合赋能转型升级。一方面，体制机制的融合。以前乡村旅游更多集中在文旅部门，以及农业农村部门，而现在乡村旅游几乎已经成为所有政府部门都会涉及的一个核心领域，并且还被诸多部门当作一个重要的产业增长点进行分类管理。另一方面，产业跨界融合。乡村旅游在持续推进农村一二三产业深度融合发展方面作出了重要贡献。同时，乡村旅游与科技、教育、文化等领域的融合也在不断深化，并持续赋能乡村旅游产业转型升级和目的地高质量发展。贵州“村BA”“村超”就是其中的典型代表。

（3）数字化智慧化水平提高。主要表现在乡土文化的数字化保护传承、乡村旅游智慧管理平台建设、乡村智慧文旅新场景营建等方面。需要指出的是，乡村旅游的数字化发展不仅有效满足了游客的出游和体验需要，同时赋能乡村振兴的能力也得到显著提升，使村民能够真正共享科技创新和旅游发展的成果。近年来，文化和旅游部深入推进“乡村旅游数字提升行动”，据统计2023年以来已惠及超2万个乡村旅游经营主体，直接带来乡村游客近2000万人次。数字化在乡村旅游中的含量越来越高，同时成为推动乡村旅游提质增效的重要动力源泉。

（4）品质化特色化效果明显。近年来，全国各地深入挖掘优秀传统文化内涵，注重提升乡村旅游产品品质，打造了一批特色鲜明的乡村旅游目的地，并取得了前所未有的成就。之前流行“为了一首歌”“为了一场赛事”而“奔赴一座城”，而目前出现了“为了一道菜”“为了一场非遗表演”而跨越山海“奔赴一个村”的新现象。今年爆火的福建蟳埔簪花、潮汕英歌舞、四川自贡灯会等，已成为当地名副其实的旅游品牌，不断推动目的地社会经济高质量发展。

以上就是目前我国乡村旅游发展的几个突出特点，跟大家一起分享。谢谢。

吴志才（主持人）：谢谢金伟教授，绿皮书已经连续两年长期跟踪全国乡村旅游发展的现状和趋势的研判，这个趋势首先就是未来大众化，乡村旅游从一个配套变成一个主流方向。第二个就是深度的融合跨界也非常明显，无论从政府融合到产业融合、市场融合都非常明显。第三个就是数字科技，拥抱数字化时代的非常重要的深度化。第四个是特色化，在双向奔赴，一个是市场奔赴，还有一个是政府奔赴，同向发力。

这个就是从面上稍微了解一下当下的乡村旅游的现状，所有发展的态势都需要靠市场的主体来推动，请两位谈一下你们做了20多年特别是浙江湖州的企业乡村旅游20年的见证，肯定有很多心路历程来讲讲您的经验、发展的痛点在哪里？

倪威：“千年鱼桑文化，百年非遗美食”。大家好！我是来自浙江省湖州市南浔区和孚镇荻港渔庄的倪威。

刚刚吴老师通过半个多小时的分享，让我心潮澎湃，2004年是整个乡村旅游兴旺发展的第二阶段，我们抓住了这个阶段的尾巴，于2004年开始筹建，到现在已经发展了20多年了，这20多年的期间我们也获得了很多的荣誉，国家级的荣誉获得了20多项，2017年在亚太乡村旅游发展报告中，荻港渔庄很荣幸被纳入联合国六个成功案例之一，刚好在去年我们又非常荣幸地评为了第五届“中国服务”旅游产品创意案例”，所以说非常感谢各位领导、平台给我们这家企业的鼓励和支持。

我们这20年来的发展不是偶然更不是必然，是借助天时、地利、人和，我们这家企业地处于浙江省湖州市，湖州市是一个农耕历史非常悠久的城市，迄今发现最早的丝绸4700多年的绢片就是来自湖州钱山漾文化遗址，所以湖州被称为“丝之源”，另外湖州也是“茶之源”、“笔之源”等，所以湖州的历史文化发展兴旺、内容丰富，这就是我们企业生存和发展的最大天时。

第二个地利，我们企业坐落在南浔的一个小渔村叫荻港村，这个地方非常特别，有两项世界级的遗产，一项是全球重要农业文化遗产，浙江湖州桑基鱼塘系统就在我们这儿，同时我们这里是核心保护区。第二个是世界非遗京杭大运河也在我们这个村里，还有荻港村是一个4A级的景区，也是中国历史文化名村，所以给我们提供了很好的地利。

第三个人和，我要非常感谢和感激这个品牌、这个公司的创始人徐敏利董事长，今年她也很荣幸地获得了全国“三八红旗手”，我是站在巨人的肩膀上，有这么好的前辈在前面给我们指引，还有一帮和我一样的年轻团队踊跃地投入到乡村，一起为乡村贡献力量，通过天时、地利、人和让我们在这20年的发展中有所收获，我也期待接下来通过我们的团队努力借这么好的势头在乡村有所作为，谢谢！

吴志才（主持人）：20年的见证，除了有很好的底子以外还有一个非常重要的运营团队，能够把我们好的资源变成很好的产业消费，才能可持续。

同程也是20年，从一个非常知名的互联网公司这几年也在不断的响应地方政府的号召，我们如何下乡，如何赋能乡村的发展，我想经过几年的探索，请同程文旅的钱副总裁谈一下他们这个平台如何对乡村旅游的发展，是怎么样的新的探索和新的理念来重新激活乡村？

钱超：各位领导大家好，我是来自于同程旅行的钱超。其实我是从2016年开始介入到乡村工作中，最早工作开始介入了张家港市的永联村，（这个村）很早就把民营企业和村集体经济的发展做了非常有机的融合，通过工业反哺本地的民生和旅游业，然后再不断总结自己经验。我们是亲眼见证着村集体这个经济主体逐步发展壮大的过程。

同程旅行作为苏州本土起家的互联网公司，作为OTA，我们的主要模式是打通信息的屏障，解决消费者和商户之间的信息壁垒，当我们发现哪边有信息壁垒的时候，可能对于互联网企业来说就是最大的未来发展方向。一开始跟我们提到乡村这个事情的时候，是苏州的农业银行，它来推动我们能不能跟村集体合作，可以从资金上给予支持，然后才有了很多的资方找到我们。

我们最后总结出来的是，乡村的场景，缺的是给市场一个信心，因为乡村投资不像房地产之前有非常清晰明了的商业模式，所以大家不知道这个钱进去了再如何出来。我们希望通过自己运营这些项目，了解这个行业真正需要什么样的服务，需要什么样的市场、用户和技术，能够为客户，为整个行业提供一定的价值，这也是为什么我们在2019年的时候开始进入乡村振兴领域。之前我们跟很多地方政府沟通的时候，遇到最大的矛盾就是现在很多乡村项目做得太贵了，之前做了撒胡椒面式的投资，把成本做得非常高，尤其是在做基础设施的时候把成本做的过高了，后续靠一些运营项目和招商项目进去的时候会发现有一些项目的租金成本或者运营成本甚至超过了市区里面的商铺，所以很多人不愿意再往乡村投资。

我们在推进过程中不断的跟政府，不断的跟投资人和对这个行业感兴趣的伙伴们探讨如何一步步地走下去，整体认为乡村振兴肯定是大有可为的，现在还在一个初期的探索和摸索阶段，我们也坚信有一套非常清晰明了的合作机制或者是在经过市场的教育后，我们相信出现一个大家看得见摸得着的商业模式，能够让所有参与者就算进来承担风险，但做这个产出的时候，大家的路线是清晰的，方向是明了的，同程希望在前期的试水过程中能够掌握或者了解到更多的行业经验，也希望跟大家做更多的交流分享这些经验。

吴志才（主持人）：同程的平台走出了一个模式，在苏州统筹14平方公里，十几个村区域成片运营，政府主导投资，同程运营，最后吸引那些愿意到乡村创业、乡村经营的个体来进驻乡村，这么一个模式。

硬投是村集体和国企投资成片的资源变成资产，同程利用平台和影响以及流量来运营这个片区整体的理念，最后业态归到民间和社会主体，这个也是政府愿意看到的事情，政府愿意硬投，把设施搞好，但是后期必须靠两个主体，一个是运营主体，第二个是个人市场，才能把乡村激活。

同程是城乡运营这么一个逻辑，我们看到了新的探索和新的思维，刚刚两位企业一个代表20年做乡村旅游+，一个代表+乡村旅游，这么两种不同的路径看到了它的变化，今天选了两个代表是两种探索，两种运营模式的思考。

第一个环节走了一遍了，从面上谈了当下的乡村旅游特点，从点上也在探索不同的路径和不同做法，这两个公司还继续追问一下。倪总公司最大的特点是依托当地水乡文化，桑基鱼塘，乡村非遗做成了有竞争力的个性产品，请问一下倪总你在文化的传承、保护与活化这个方面有什么心得，你们在这个过程中如何不断地创新来引领市场？也就是文化振兴的问题。

倪威：刚刚讲了我们这个企业做了20年，从农家乐开始到现在做成了一二三融合的企业，这20年当中我们一直秉承一句话“一身情怀 哺万代鱼桑”。为什么先提这句话，我们从一产、二产、三产紧紧的围绕鱼桑文化，今天机会很难得，跟大家做一个分享交流。

首先一产，桑基鱼塘是一种生态循环的农耕模式，桑基鱼塘里面的鱼也被农业农村部认定为农产品地理标志，我们叫桑基塘鱼，也是生态鱼，系统内还有很多桑叶、桑树、桑果等农产品，因为我们的桑基鱼塘是生物多样性，怎么样把一产里面这么多好的农产品利用起来，那就值得我们思考，需要我们的二产来带动，所以在前几年我们成立了湖州桑基鱼塘食品有限公司，把这些好的农产品转化成可以工业化批量生产的产业化产品。

现在这个食品厂有三条生产线，其中一条生产线是围绕我们的生态鱼，不单单在餐饮餐桌上能吃到新鲜的，还想让更远地方的消费者能吃到更好的桑基塘鱼，所以把这个鱼做成产品化，通过工厂的加工模式，我们公司成立了院士专家工作站，借助院士专家的科技支撑把我们的生态产品做得更好，更有附加值，这是我们鱼方面的产品。

第二个做一些糕点类，湖州的传统糕点特别有名，近期有一款产品特别火叫南浔定胜糕，因为定胜糕的寓意特别好，前段时间高考、中考很受欢迎，湖州的糕点是历史很悠久，味道也特别棒，怎么样通过我们的鱼桑文化注入的传统糕点，我们就做了糕点文化创新，把桑叶、桑果等有关鱼桑文化的元素融入到传统糕点里，研发了桑陌系列糕点、湖桑茶等产品，这些产品深受消费者的喜欢，回购率很高。

另外一条生产线是结合非遗美食，从原来中央厨房加工，到现在纳入到工厂体系生产，这样让我们的卤味可以远销更多的市场，原来我们卤味是以湖州的各大菜场直营门店为主，接下来开拓上海、杭州的各大市场，让千家万户都能买到非遗卤味美食，另外还通过线上线下双并举的模式打开更好的消费场景和消费模式，让更多人买到非遗美食，这是二产方面有关的事情。

三产最早从农家乐开始，那时候我们就围绕鱼桑文化，为什么我们的非遗美食很有特色叫非遗陈家菜，陈果夫家的私家大厨做的非遗陈家菜基于桑基鱼塘，系统内好的原生态农产品转化成餐桌上一道道美食深受大家喜欢，我们不断挖掘创新非遗陈家菜，也成立了浙江徐缘餐饮有限公司来经营徐缘府这么一个品牌，现在湖州市区、南浔区、太湖边上，都有徐缘府连锁门店。

基于非遗美食我们又融入了农遗美食，把全国的全球重要农业文化遗产地的特色农产品纳入到我们这个餐饮体系下，这样餐饮活力和内容就更加丰富了。

第二块是鱼桑文化的活动节庆，鱼文化节我们公司已经举办了15届，2017年被农业农村部办公厅认定为国家级示范性渔业文化节庆活动，刚开始做我们一直在讨论做文化节产出效应很少，但投入又这么大，为什么要坚持做？现在越来越体现出文化的价值和力量，刚刚讲到非遗美食就体现了文化力量。

我们南浔区的南浔古镇去年开始向全球免门票，我们当时把整个餐饮品牌的品宣重新调整了一下，重点突出非遗陈家菜的非遗logo、非遗元素，结果在去年特别是节假日的时候一桌难求，一菜难求，这就体现出文化的力量，非遗的力量。

我们秉承了徐董事长文化理念，在年轻小伙伴的努力下把文化系列产品做深做透，开始慢慢尝到了文化带来的甜头。另外一方面做研学，2019年成立了湖州鱼桑文化研学院，我们的研学跟外面普通的研学不一样，我们就紧紧围绕当地特色文化，围绕鱼桑文化，我们的研学院是鱼桑文化研学院，所以我们的研学是围绕当地的鱼资源、桑资源、蚕资源等鱼桑元素来做我们的特色亮点研学。

之前北京也有很多的小朋友来到我们江南水乡体验鱼桑文化，大家三天两晚的研学体验都不尽兴，小朋友们都想待上更长的时间来感受我们的鱼桑文化。我们的研学带动老百姓一起参与，我们叫鱼桑研学人家，老百姓一起来互动，我们把小孩子送到当地的村民、渔民家里，让他们体验一天的江南水乡鱼桑文化，在村民家里深度的体验，从吃、做、玩、乐、学都与当地村民一块儿的。这样小朋友才能真正地融入当地的特色文化氛围中。

我们做了三产融合，现在回顾一下，最终还是紧紧地围绕鱼桑文化、当地特色文化的这个核心。坚持做文化这件事情，我觉得我们这家公司，我们这个品牌可以得到百年甚至更远的发展。谢谢大家！

吴志才（主持人）：湖州荻港给我们的启发做了三个农业，生产农业到科技农业和服务农业的两头延伸，做成了第六产业，格局已经有了。

做了三个市场，本地市场、游客市场、城市线上市场。这三个市场到现在成为一个样板，值得我们思考和启发。感谢倪总。

同程这一块作为新模式、新理念、新探索，你们也可以讲讲平台如何赋能乡村？你们的一些好的做法特别在数字化这个领域，如何构建你们的整个新的网络，包括人才这一块。

钱超：我们在初入乡村的时候，开始实打实做之前，通过自己后台的数据分析，非常清楚一个酒店需要有什么样的配套解决设施，一个景区需要什么样的体系才是对游客来说有吸引力的，如果只有住宿业态，整个乡村是起不来的，所以我们那个时候就考虑到如何提高民宿的规模效益，同时要增加大量的基础设施配套，因为我们现在面临到一个很重要的问题，即便在苏州这些村离市区或者其它地方的车程都在40-50分钟，这就导致了如果一个游客来这儿玩，住在这儿的话必须要在这个村里享受到所有需要的服务，然后在这个小的范围内食住行游购娱要满足所有需求。

比如说你去黄山旅游、三亚旅游，在大的范围内有各种各样的旅游基础设施配套和整个体系在为它做支撑，而做一个乡村旅游的时候，往往一个村域范围很小，既要在这个空间里建设足够的类似于酒店客房数、摊位数，还要满足类似于超市、健身房、洗衣房等各种各样需求的时候，整个布局空间和效率是非常局促的，所以我们那个时候仔细研究到底如何形成规模化，这个时候我们去重点研究了如何采用数字平台，数字化、智能化和自助终端来解决这些问题。

总结一下我们采用智能化做乡村运营的时候，一个核心诉求和目标是尽可能地提高人员的利用率，尽可能地降低每个房间对应的人工占比和后期的运营费用占比。我们也发现，在乡村这个场景里很多人不是你想招就能招到的，比如说类似于这样的酒店茶歇的时候都会提供咖啡，但是在乡村这个场景里，遇到了很多上海客户到苏州旅游会说我要喝咖啡，你们的咖啡是不是手冲的，带不带拉花，粉冲咖啡满足不了客户需求。再就是，我们之前觉得类似于24小时自助超市，在城市里便利店特别多，竞争力不是很强，但是到乡村这个场景，我们专门为了这个旅游点花钱雇人开这个超市，其实是有难度的，但是如果要是腾出二三十平方通过智能化设备变成一个24小时无人值守超市，无人值守药店，其实是通过前期的投入就能解决游客的基础诉求。

我们那时候也是调研浙江的民宿哪些经营的比较好，得出一个很奇怪的结论——凡是老板娘原来干导游的生意都特别好，因为能给住店客户提供最多元化的服务，你想去哪儿给你安排车辆，你想做什么要吃饭给你推荐饭店，你要出去玩儿可以带着你出去玩儿，在乡村旅游这个场景里客户的需求不会因为来到了乡村而减少，为了满足多样化需求，我们需要乡村现场运营团队具备这些知识，具备这些能力，所以我们现在也是在往自助化、无人化尝试。

现在很多年轻人其实消费习惯是你把菜单给我、我自己会看的，我来你这儿自己会查攻略，只要有这个信息存在这个网上，有这个二维码能扫我自己会看，我自己会选，会预约和报名，通过这样一个新的大家的消费习惯和新的信息发布平台，消费者就算来到了乡村也不会觉得陌生，该点外卖的还是有，想要叫的服务全都是通过预约和自助化设备得到实现。

如果这些项目全部依赖人工，这个性价比是极低的，而且几乎不可能赚钱的，再加上还不一定能找到这么多能够有这些专业素养的员工。我们在做数字化的时候，有一个比较大的要求是通过这些自助化设备，通过信息平台来满足游客的多样化诉求，然后在另外一个方面我们是通过数字化减少对人工的依赖。

乡村招人非常难招，中老年人比较好招，年轻人非常困难，有时候打趣说遇到一个年纪轻的本科生愿意在乡村干活的都是会天天嘘寒问暖做精神按摩的，要不要留在这儿，要不要持续投身这个事业，我们前景是非常不错的，过两天安排去总部学习等等，想去把这些年轻人留住，这个时候给到我们一个问题，这些年轻人如果想留住他，工资就不能低，工资如果高了这个项目压力又大了，这时候需要每个年轻人能够处理非常多的问题。

在乡村做项目的时候，我们遇到了大部分情况是没有非常难的问题，但是特别杂。这种情况下对年轻化多样化的技能诉求非常高，而且看到了很多年轻人在乡村创业的时候需要具备非常多奇怪的技能，我们也希望通过很多技术手段帮助年轻人更好地进行运营管理。

比如说通过大范围的使用扫地机器人和擦窗机器人减少他们去做这些无效的工作，年轻人更多时候监督这些设备是否在正常工作，而不是让他专门干这个事，我们也可以把这么多保洁身上省下的钱全部加给他，让他更有留在乡村的动力。

我们也发现了现在的技术发展包括各大互联网公司持续不断的对大家的使用习惯进行了教育，所以大家养成了这个习惯，包括预约习惯、订餐交流的沟通都变成了线上化，我们在乡村数字化运用上最终的核心目的是降低整个项目的门槛，然后尽可能的让更少的人就能把这件事情支撑起来，才有一个持续运转下去的动力。

吴志才（主持人）：作为一个新的模式首先是解决区域运营、数字连接、社群经济，这么一个问题可能会在整个乡村发生一个非常重要的裂变的可能性，这两位都谈了他们的做法和探索，金伟教授听了以后可以点评一下，对于两位在乡村旅游的践行者和探索者，有什么总结和点评的地方。

王金伟：刚刚听了两位产业界专家的精彩发言，深有感触。一位来自浙江，一位来自江苏。在我们长期跟踪研究的过程中发现，浙江省和江苏省的乡村旅游长期走在全国前列，形成了众多独具特色的乡村旅游品牌。两位在这个方面也做了很多有益探索，同时通过两位的谈话发现了两个值得关注的关键词——“文化”和“创新”。个人认为，无论乡村旅游发展到哪个阶段，这两个方面可能都是非常重要的核心内容。

关键词1——文化

文化是乡村旅游的灵魂。记得有位名人说过，乡村文化是中华文化的根脉。因此，我们必须用心用情保护好乡村的文化遗产，保护好我们共同的精神家园。在乡村旅游发展过程中，非常重要的一个核心内容就是保护好乡土文化，并在此基础上挖掘好和传承好乡土文化。

这里有几个发展地比较好的案例跟大家分享——北京市房山区堂上村、江西婺源篁岭村、山东荣成烟墩角村。这三个乡村在全面保护当地特色文化资源的基础上，分别利用红色文化、乡土非遗、海洋民俗等开发特色旅游产品，全面赋能乡村振兴，已成为“文化+旅游”的典范。

需要强调的是，在乡村文化遗产保护利用过程中，应该用发展的眼光来看待“保护”和“利用”的关系，用年轻人的视角审视乡村文化的活化利用。“在保护中发展，在发展中保护”。推动乡村文化成为增自信、润民心的宝贵资源。

关键词2——创新

创新是乡村旅游高质量发展的关键。随着5G、大数据、云计算、人工智能等现代信息技术的兴起，国家高度重视科技创新在乡村旅游领域的运用。目前，浙江、江苏、广东、山东、江西等省份，在利用科技创新成果赋能乡村旅游高质量发展方面取得了令人瞩目的成绩，其中的经验值得深入学习和推广。

同时，文创也是乡村旅游创新发展的一个重要方面。四川成都明月村、浙江安吉余村、江苏苏州树山村等大力发展乡村文创产业，用艺术激活乡村“沉睡”的遗产，赋能乡村旅游社区发展，为乡村全面振兴插上“艺术”的腾飞翅膀。

振兴是乡村旅游的落脚点。在乡村旅游创新过程中，必须让发展成果服务于乡村，服务于乡村振兴。乡村在引入外来资本和高新科技的时候，非常容易导致一个陷阱——技术鸿沟。这不仅可能导致当地村民受益面受损，而且还有可能形成新的“知识鸿沟”，以及新的不平衡、不公平。这一点需要引起高度关注，并采取必要措施加以阻断，以使“创新”真正服务乡村旅游，服务乡村振兴。

吴志才（主持人）：感谢金伟教授的点评，每位对未来的乡村的展望做一些简单的述说。

倪威：首先我想说我对乡村的发展，对于一二产融合的发展首先我是充满信心的，因为信心很重要，没有信心一切都白搭，刚刚和钱总私底下交流，我们这个企业是乡村旅游发展的1.0版本，他们是2.0版本，未来我们一起来努力成为3.0版本甚至4.0版本。

为什么羡慕他们，因为我们这20年是重资产运作，从创始人开始一步步赚钱投基建、投文化、投产业，投到现在其实自己腰包里所剩无几，全部投在自己的事业上了，但是现在很多企业抓住了政府的红利，他们拎包入住，前期政府都已配套好了，所以比较羡慕企业轻资产来做乡村运营。

我个人认为这样做还是有痛点，乡村旅游做运营目前这个阶段是不赚钱的，前期的策划、设计、基建、装修反而是赚钱的，我在想是不是可以在前期投入中拿出适当一部分保障资金来保障运营呢？现阶段运营是最辛苦的，政策导向以运营为主，项目以运营为主，希望政策能为运营提供更多的支持和保障。

最后回到我们这个小村庄，接下来会借势，央视一套有一档节目叫《非遗里的中国》，这档节目前段时间5月初整个浙江篇的非遗拍摄就是在我们荻港村拍的，接下来计划7、8月会播出，还有一个文化大IP《非遗里的中国》陈列馆将落户荻港村，我们要抓住这两波红利，让我们的非遗文化能很好地突破，有所发展。

我相信在政府的支持下，在企业团队的共同努力下，一起把荻港村打造成非遗研学村，打造一个充满文化内涵，充满生命力，充满活力的乡村，最后我也邀请大家到我们浙江省湖州市南浔区的荻港村，来感受千年鱼桑文化，品尝百年非遗美食，谢谢大家！

钱超：我们希望各位领导们，各位专家教授能够在更广的范围内向大家介绍乡村振兴未来的政策，其实有很多实打实的收入问题、政策问题都是可以解释清楚的，包括未来的职业规划，我相信随着整个体系的越来越健全，整个服务体系包括市场的发展会有越来越多的人愿意投入到这个行业来，因为这个行业还是大有前景的。

王金伟：乡村旅游是富民产业，是民生工程。乡村旅游不仅已成为中国乡村伟大变迁的生动体现，更日益成长为新时代乡村振兴的有生力量、展示美丽中国的亮丽窗口。未来已来，祝愿中国乡村旅游越来越好！

吴志才（主持人）：今天我们这个团队做了一个对话，乡村旅游既是一个传统话题又是一个新型的话题，需要我们在实践中探索，理论中总结，战略上谋划，市场要适应市场规律，民间自然生长，政府适度引导，这个行业才会健康。我们一起把这三种力量融合好，一个是政府力量，一个是市场力量，关键是老百姓的力量要能进来，三力协同，乡村振兴才是可持续的。乡村旅游才是推动乡村振兴的一个重要的生力军，这是值得期待也值得研究，更值得探索。我们一起来践行乡村振兴未来。