|
|
互联网企业，技术总监和项目经理各自的职责是什么？如何更好合作？
公司配备技术总监，这样项目经理的位置就会比较尴尬，因为两个人往往很难制衡，因为技术总监很容易拉拢程序员，架空项目经理，这样反而造成公司出现内斗
关注者
14
被浏览
8,692
3 个回答
泻药
－－－－－－－
看题主描述，貌似题主是做项目管理的吧。。
任何研发公司一般都不仅会配置技术总监，还会配置cto，没有技术总监才叫奇葩。
不存在架空不架空的问题，相互管的内容根本不一样好吧。
技术总监主要是技术方向管理，制定技术架构等内容，管理程序员也是分内之事。
项目经理主要是协调各种资源，让各部门资源能够更好的协调工作而已，其实不比管技术怎么实现，程序猿是否听话，这些是次要内容，主要是让项目能有序的运转，能保证质量情况下按时完成
项目管理咨询师，欢迎进入专栏查看【项目管理思维干货集锦】
作为一个有着六年项目管理咨询经验的人，这个问题我可以告诉你~
项目经理( Project Manager ) ，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Excutive Producer）。
技术总监
项目经理和技术总监都是项目中的重要管理人员，职责相似但范围不同，项目经理负责统筹整个项目，而技术总监只负责技术部门的管理工作。
想要二者更好地合作就需要了解互联网项目流程。
项目经理的职责
技术总监的职责
如何更好地合作？
更多的内容可以点击下方链接，里面还有免费的项目管理工具等你下载~