●学习系统（借鉴、比较、 管理方法 和工具、避免僵化） 竞争情报工作就是建立一个 情报系统 ，帮助管理者评估竞争对手和供应商，以提高竞争的效率和效益。情报是经过分析的信息。决策情报是对组织具有深远的意义的情报。 竞争情报帮助管理者分析对手、供应商和环境，可以降低风险。竞争情报使管理者能够预测商业关系的变化，把握市场机会，抵抗威胁，预测对手的战略，发现新的或潜在的竞争对手，学习他人成功或失败的经验，洞悉对公司产生影响的技术动向，并了解政府政策对竞争产生的影响，规划成功的 营销计划 。竞争情报已成为组织的长期战略资产。 [1] 竞争情报研究 ．中信建投经济咨询 [引用日期2013-12-09] [2] 如何开展企业竞争情报研究？ ．百度经验．2013-11-13 [引用日期2013-12-09] [3] 科技日报《别让中国企业输在竞争情报上》 ．科技日报．2014年5月11日 [引用日期2016-04-01] [4] 竞争情报分析系统 ．EUCITA [引用日期2013-03-14]