坚持自主创新是公司始终不渝的追求。近几年，行业竞争日趋激烈，特别是以博世公司为代表的国际行业巨头，凭借对高端技术的垄断，通过合资加快抢占中国市场，意图吞噬中国民族工业。面对严峻的形势，龙泵人不等不靠，克服困难，全力以赴实施自主创新。一是建立自主创新体系。通过整合技术资源，龙泵集团已建立了省级技术中心，并在大连设立了燃喷电子控制系统研发中心，先后从北京、上海、天津、无锡等地招聘了50多名高端技术人才，并在科研环境、薪酬标准、住房条件等方面给予重点倾斜，极大地调动了科研人员的积极性。二是加大技术创新投入。近几年，龙泵每年的研发投入均在5000万元以上，占销售收入的比重接近5%。先后投入6000万元建立研发中心，投资4500万元引进研发检测设备。三是全方位开展产学研合作。先后与清华大学、上海交大、天津大学、山东大学、大连理工以及无锡油泵油嘴研究所等建立了紧密的产学研合作关系，借助其科技资源、科研力量开展研发攻关。其中，与清华大学等联合研发的电控分配泵、电控组合泵、高压共轨等产品，达到欧Ⅲ、欧Ⅳ标准，突破了国外几十年的技术垄断，实现了替代进口。与无锡油泵油嘴研究所研制的军车用共轨产品，打破了国外封锁。技术创新成果给企业和社会带来了巨大效益。可以说，科技创新使龙泵集团站到了与跨国公司相抗衡的前台，同时也使潍柴动力等一批国内柴油发动机企业从中受益。国家原机械工业部部长何光远先后两次赴龙泵集团考察，对科技创新取得的成果给予了充分肯定，称赞公司为民族工业的发展做出了巨大贡献。

坚持不懈技术改造是产品质量的可靠保障。公司坚持大投入、大发展，每年技改投入都在亿元以上。特别是2007年以后，企业进行了大规模的设备更新改造，大幅提升了技术装备水平，奠定了行业龙头地位。公司实施技术改造始终瞄准国际一流水平，主要设备从国外引进，先后投资6亿元，从德国、瑞士、意大利、法国、日本等世界装备制造业发达国家，购进了加工中心、数控车、数控铣、检测设备等400余台（套）。为确保引进装备的先进性，关键设备全部国际招标，并要求外方提供的应标方案，必须附带为国际同行业顶尖企业提供的装备明细和技术路线，确保了所引进的装备与跨国公司同步。

注重提升员工素质是增强企业竞争力的关键所在。一方面努力提高管理层的能力和水平。要求全体管理人员要立足企业，心怀职工，认真学习各项方针、政策、法律、法规和国内外同行业管理的先进经验，学习本职工作的业务知识，全面了解企业的生产、经营情况。同时，定期听取他们对下阶段工作的思路和布署，锻炼提高他们的管理能力，通过强化考核，增强管理层的紧迫感和危机感。另一方面高度重视员工培训。定期组织员工开展专业知识和质量管理体系知识培训，使全员参与质量管理。公司是国内同行业中最早通过汽车行业TS16949标准的企业之一。

面对未来，公司将凭借当代国际水平的燃油喷射技术、雄厚的资金，先进的生产设施，精湛的检测手段，科学的现代化管理，高素质职工队伍，进一步拓宽产品的销售市场。