【即兴演讲】学会即兴演讲的六个特征
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在即兴演讲中,看似轻松的素材和内容,其实是平时大量积累和刻意练习的结果。即兴不是临场发挥,也不是不经思考就脱口而出。就像准备正式讲话一样,需要技巧和练习。学会即兴演讲会带来引人注目的力量。
本文将探讨为什么即兴演讲技巧如此重要,并探讨如何为这些机会做好准备。
一、获得观众的充分关注。
如果我们在说话,但观众不认真听,那么我们就不能展示我们的领导力。即使我们的演讲内容很有分量,即使我们觉得观众已经注意到我们要说话了,我们也不能马上说话,应该等一会儿,直到得到观众的注意。
会议发言也是如此,一定要等到吸引了观众的注意力。获得关注的过程更具挑战性。首先要调整自己,让自己保持在准备状态。当对话暂停时,立即抓住机会开始说话。一旦你开始说话,你必须有坚定的语气,并继续吸引每个人的注意力。例如,我们可以说一些重要的事情应该告诉你。放心,观众会接受我们的暗示,完全遵循我们的想法。
二、清晰可辨地表达自己的观点。
抓住听众的注意力,下一步就是展示我们的观点。因此,记住要点的六个特征尤为重要。
1.演讲的要点是你的观点:把你的想法整理成一句说服听众的话,在你演讲的时候总是围绕这个重点展开。有时候观点太多,就是没有观点。
2.要点要简单明了:如果你的信息不止一句话,而是一系列冗长复杂的长篇大论,观众很难抓住重点。
3.要点要有吸引力:如果你想让观众信服你的观点,这意味着你需要知道什么会触动观众的内心,你需要把你的观点设计得有吸引力,打动观众。
4.要点承载着你的信念:确保你首先相信你的演讲要点。不要用平淡的话贬低自己。
5.演讲要点要积极:演讲要点要打动整个会场,包括希望、目标、可能性和成就。假如要点是消极的,也要保证积极结束。
6.要点要清晰可辨:确保每个听到你演讲的人都能识别出你演讲的要点。我的意思是我的要点是可以作为要点陈述的开始。
三、提出令人信服的论据。
展示观点后,我们必须提供有说服力的论据。如果我们的演讲杂乱无章,没有理论依据支持我们的观点,那么我们的观点就没有说服力,观众就不会信服。
一个合理的结构可以让你的演讲举重若轻,可以让你更清晰地传达要点。论证过程需要选择正确的组织模式。以下是选择的四种组织模式。
1.原因模式:找出各个层面的原因。比如从国家、社会、家庭、个人等方面思考。
2.方法模式:提出具体方法实现之前提出的目标,明确告知如何落实到位。
3.情况/反应模式:先描述当前的情况或情况,然后告知如何处理。
4.时间顺序模式:需要用时间轴描述要点。
四、以呼吁行动结束。
从听众开始,演讲必须从听众结束。呼吁行动部分不仅可以呼吁听众采取行动,还可以向听众介绍你打算采取的行动。
这部分讲话可以采取以下六种形式:
1.把话语权交给对话的对方,比如我的观点就是这些,你怎么看?邀请对方参与对话。
2.要求做出决定。比如你已经为某个项目做好了充分的准备,可以对老板说:希望你能尽快批准这个项目。
3.介绍项目推广或活动的具体步骤。例如,您正在组织一次团队活动,可以说:小新,请负责现场维护;小美,请负责采购;小可,你是这次活动的主持人.
4.鼓励别人,比如有人失去了工作机会,可以说:不要气馁,还会有其他机会来找你。
5.传达通牒。比如你已经对同一个问题提出了几个解决方案,但是执行者还没有落实,所以你不希望继续再谈这个问题。
6.激发合作。例如,为了要求团队合作,分享目标或建立某种合作关系,可以说:让我们以更透明的方式共同促进问题的解决。
演讲结束时,我们要总结演讲的目的,达到目的。
总结这个即兴演讲的模板,包括起点、要点、结构和呼吁行动四个要素。接下来需要的是刻意练习,掌握这四个要点,才能得到清晰明确的演讲内容。
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