1. 产品规划1.1. 定义1.2. 产品定位1.3. Roadmap1.4. 产品目标2. 产品设计2.1. 什么是产品?2.2. 产品设计的基本流程2.2.1. 如何拆解模块2.2.2. 什么是产品架构2.2.3. 什么是应用逻辑2.3. 产品设计的基本方法2.3.1. 人性法2.3.2. 映射法2.3.3. 参考法3. 产品架构3.1. 概述3.2. 常见的产品结构3.2.1. 线性结构3.2.2. 层级结构3.2.3..
碎碎念,自己总结一下。
一、怎么定义
产品
?
好的
产品
自然是“
设计
”出来的,而不是树上长出来的。“
设计
”这个词很虚,我试着分解成定义、
架构
和
设计
实现三个过程。
产品
的定义就先从
产品
的使用来看吧:无论什么样的
产品
都有I(输入)-P(处理)-O(输出)这三大坑,好
产品
的功能很强大,性能很优越,输入输出方便、直观、容易理解。
但是,一般而言,越是功能强大、性能优越的
产品
,它的P坑是非常复杂的,因为强大
1、什么是
架构
和
架构
本质
在软件行业,对于什么是
架构
,都有很多的争论,每个人都有自己的理解。 此君说的
架构
和彼君理解的
架构
未必是一回事。
我们主要针对互联网服server系统(类似网站)来定义
架构
:
架构
是系统的骨架,支撑和链接各个部分,包括组件、连接件、约束规范,以及指导这些内容
设计
与演化的原理。
组件:类似应用服务,独立模块、数据库、nginx等等、
连接件:分布式调用、进程间调用、调用...
想必作为一个新人,很难完全弄清上面的问题。其实想要画出一份合乎规范的交互稿并不难,只需找前辈的稿子参考一下就能习得十之六七。但由于
设计
稿大多涉及企业机密,有着较强的产权属性,所以一般很难接触到。
今天笔者将通过“解读一份交互稿模板”的方式,解决上面的几个问题。模板下载见文末(收费),文章中提及的所有内容,在模板中均有体现。不购买模板不影响正常阅读。
🙌1. 交互稿应该包含哪些内容?交互稿是否只需包含
设计
方案即可?其实不然。交互稿兼具
设计
展示、上下游协作、过程记录、版本管理几种作用,所以交互稿一般至.
SOA全称(ServiceOrientedArchitecture)中文意思为面相服务的
架构
,他是一种
设计
方法,轻重包含多个服务,服务之间通过相互依赖最终提供一系列的功能,一个服务通常以独立的形式存在与操作系统进程中,各个服务之间通过网络调用,跟SOA相提并论的还有ESB(企业服务总线),简单来说ESB就是管道,链接各个服务节点,为了集成不同系统和不同协议,ESB做消息的转化解释和路由的工作。让不同的服务连通。1.系统集成,站在系统的角度,解决企业系统间的通信问题,把原先散乱无
规划
的系统间的网状结构,梳理成
规划
,可治理的系统间星型结构。这一步需要引入一些
产品
,例如ESB,以及技术规范,服务管理
电商
产品
架构
是整个电商数字系统的基本框架,它代表了这个虚拟数字世界的游戏规则,也反映出了电商企业的商业核心战略,一个好的电商
产品
架构
是构建一个电商生态体系的关键。要
规划
出一个有效的电子商务
产品
架构
,应该在理解商业战略与核心业务场景的基础上,抽象出商业领域的逻辑
设计
,这个环节应先脱离具体的功能与系统的具象,尽量从商业角度
进行
思考,所以通过了解角色定位以及角色互动才是关键的前提。初期的电商系统通常只是一个简单的交易信息发布的信息网络网站,在这样的电商系统内,在线信息发布是核心,交易环节有可能还是通过传统的线下过程去实现的,部分企业有可能还会通过在线IM工具来支持交易沟通交流,但这个还是与电商核心系
软件组织
架构
规划
是一种将软件开发团队划分为不同的组织单位和角色的方法,以便更好地协调、管理和实施软件开发项目。下面是一个关于软件组织
架构
规划
的CSND的回答。
在软件组织
架构
规划
中,首先需要确定开发团队的组织单元。一个常见的做法是将团队划分为项目团队、
产品
团队和技术团队。项目团队负责管理和执行具体的软件开发项目,
产品
团队负责
产品
的
规划
和
设计
,技术团队则负责技术支持和解决方案的开发。
在每个组织单元中,还需要设立不同的角色。在项目团队中,可以有项目经理、开发工程师、测试工程师等角色,他们负责具体项目的
规划
和执行。在
产品
团队中,可以有
产品
经理、UI
设计
师、
产品
运营等角色,他们负责
产品
的
规划
、
设计
和推广。在技术团队中,可以有
架构
师、数据库管理员、系统工程师等角色,他们负责技术支持和解决方案的开发。
此外,软件组织
架构
规划
还需要确定不同团队之间的沟通和协作方式。可以通过定期的会议、沟通工具和项目管理软件等方式,确保团队之间的信息共享和合作。
在CSND中
进行
软件组织
架构
规划
时,需要根据具体项目的需求和组织文化来决定最适合的
架构
。同时,还需要根据团队成员的技能和经验来确定角色的分配。合理的软件组织
架构
规划
能够提高软件开发效率,提高
产品
质量,使团队能够更好地应对项目挑战和变化。