项目经理即兴发言公式！5秒快速组织语言

项目经理经常会遇到一些需求会、演讲等需要开口发言的场合,比如你进入一个新公司新项目介绍自己，比如年会上老板点名让你说几句话，该怎么在几秒钟内迅速组织好语言，讲出一段有逻辑、有感情的“演讲”呢？

环环给大家整理了几个 必备的发言公式 ，让你在即兴发言时大脑不再一片空白！

一、给老板进行工作汇报

公式：问题+原因+解决方案

描述具体问题；

说明具体原因；

提出解决方案；

在职场中当被老板问到某个具体问题时，不仅要分析原因，还要提出具体的建议和解决方案，这样老板才会认为你有才华、有能力、有担当。

老板问： 为什么今年的项目回款没有完成？

（问题） 老板，今年的项目回款只完成了80%，确实没有实现，

（原因） 我分析了原因，主要有3点：第一是……；第二是……；第三是……

（解决方案） 我也想好了对策，准备在下周一的晨会上宣布：第一……；第二……；第三……

二、表明自己的观点或提建议

公式：观点+原因+案例+结论

提出自己的观点/想法；

解释说明自己观点/想法的理由和原因；

讲一个具体的案例或故事来说明；

得出最后结论。

学习演讲可以提高自信吗？

（观点） 提高自信的方法有很多，我认为演讲是很好的一种方法。

（原因） 因为演讲可以锻炼口才，提高胆量，改善气质。

（案例） 就那我自己来说吧，过去20年我都是不自信的，很大一个原因就是我不敢当众讲话，每次要碰到要当众讲话时，我都会紧张得要命，越紧张，越表现的不好，也越来越不自信，进入一个恶性循环，直到后来我加入了国际演讲会俱乐部，在那里学习系统的演讲技巧，大家不断鼓励我，我也不断练习，挑战自己，终于不再害怕演讲，甚至开始喜欢演讲。现在的我是一个自信满满、敢于登台讲话的人。

（结论） 所以我相信演讲可以提高自信。谢谢

三、项目阶段性成果汇报

公式：黄金三点论——在表达某个见解时，说三个要点。

三点论要用到的联想一般为：时间联想、空间联想、相似联想、对比联想、相关联想。

由昨天怎么样想到今天怎么样？再想到明天怎么样？

由过去怎么样想到现在怎么样？再想到未来怎么样？

由初期怎么样想到中期怎么样？再想到晚期怎么样？

由自己怎么样想到对方怎么样？再想到别人怎么样？

三点论常用表达句型：

过去……现在……未来……

十年前……现在……十年以后……

首先……其次……最后……

第一……第二……第三……

事件的起因……经过……结果……

我就三个方面谈一下自己的心得：一方面……一方面……还有一方面……

我发表三个见解……

四、重要、大型、正式场合长篇演讲

公式：问好+自我介绍+感谢+回顾过去+总结未来+再次感谢

这种针对各种聚会场合的即兴发言公式，在亲友婚礼，朋友生日会，同学会，公司联欢会、客户座谈会等场合都适用。

先打招呼问好

简短的自我介绍

感谢在座的对象，感谢某个具体的对象。

回顾过去的经历、经验、成绩、教训等。

对未来的希望、祝福、梦想等，如：我期待，我祝福，我相信…

在公司年会上。如果你是员工，对象是老板和同事。

我是XX部门的XXX；

感谢公司给我这个平台；

感谢老板给我成长的机会，感谢团队对我鼎力支持；

回顾这一年来，取得XXX进步，有XXX不足之处（ 可以根据自己的实际情况汇报 ）；

最后祝愿公司越好越大，祝愿同事家庭幸福等等。

一般性发言公式：

一般聚会发言公式：感谢+回顾+未来愿景

重要、大型、正式场合长篇演讲的一般公式：问好+自我介绍+感谢+回顾过去+总结未来+再次感谢

针对具体问题和现象的发言公式：

问题+原因+解决方案

观点+原因+案例+结论

简化版：（观点+故事）或者（故事+观点）

黄金三点论

以上希望对你有所帮助！ 返回搜狐，查看更多

责任编辑：

平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。