个人开图书馆有补贴吗（社区图书馆补贴政策）

个人开图书馆有补贴吗

可以。推动旧书店维持经营、新书店开张营业的是政府这只“看得见的手”，不少地方政府把书店当作“文化地标”给予补贴，目的是营造一种读书氛围。这一现象的背后逻辑则是，国家致力建设学习型国家、创新型国家，各地政府一致强调全民阅读的重要性。

在很多地方，文化事业被定义为“公益事业”，基本上是不能赚钱养活自己的，政府投资于公共文化事业乃是一项“同际惯例”。

我国的艺术院团、博物馆、图书馆等长期以来是政府“养”起来的，现在对不同性质的文化事业单位实施不同的预算政策，但即使是演艺院团，也由地方政府“保基本”。由政府补贴书店，维持数量庞大的书店并吸引很多人新开实体书店，这应该是我国扶持文化事业比发达国家更进一步的地方。

这种对文化事业的扶持显然不是多余的。一个国家、一座城市给文化事业多少钱，并没有一定之规，而是看你目标到底是什么。我们要建创新型国家、文化强国，维持多一些的书店，并无“不合理”之处。2020年北京一个中国城市新开书店639家，是美国全国新开书店数量的近8倍。开书店并不赚钱，但这也不是否定政府扶持书店政策的理由，因为大部分文化行业本来就是公益性质的。

法律依据

《企业会计准则第16号--政府补助》

第二条政府补助，是指企业从政府无偿取得货币性资产或非货币性资产，但不包括政府作为企业所有者投入的资本。

第三条政府补助分为与资产相关的政府补助和与收益相关的政府补助。

与资产相关的政府补助，是指企业取得的、用于购建或以其他方式形成长期资产的政府补助。

与收益相关的政府补助，是指除与资产相关的政府补助之外的政府补助。

第六条政府补助为货币性资产的，应当按照收到或应收的金额计量。

政府补助为非货币性资产的，应当按照公允价值计量；公允价值不能可靠取得的，按照名义金额计量。

第七条与资产相关的政府补助，应当确认为递延收益，并在相关资产使用寿命内平均分配，计入当期损益。但是，按照名义金额计量的政府补助，直接计入当期损益。

社区图书馆补贴政策

文化补贴政策

1、免费开放公共图书馆、文化馆、美术馆政策

中央和自治区财政支持公共图书馆、文化馆、美术馆向社会免费开放。补助标准为：州级图书馆、文化馆、美术馆每馆每年补助50万元，县（市）图书馆、文化馆、美术馆每馆每年补助20万元，乡镇综合文化站每馆每年补助5万元，行政村（社区）文化室每室每年补助1万元。

2、博物馆免费开放政策

中央和自治区财政支持博物馆向社会免费开放。补助标准为：州级博物馆每年补助90万元，

3、农村文化建设补贴政策

为丰富农牧民业余文化生活，2012年自治区继续为我州实施以下农村文化建设政策：

（1）文化信息共享工程基层服务点（与农村党员远程教育服务点共建）每村每年补助2000元，主要用于宽带接入、运行维护及开展文化宣传讲座等有关活动。

（2）农家书屋补助每村每年2000元，主要用于书报更新、日常运行及举办读书活动。

（3）农村文艺演出每村每年补助2400元，主要用于行政村自行组织开展各类演出活动。

（4）农村公益电影放映场次补贴政策，确保“每村每月免费放映一场电影”，每场电影补助200元，全年每村补助2400元。

（5）农村体育活动按照每村每年6场，每场平均200元，全年每村补助1200元。

以上5项合计每村每年补助1万元。

4、文艺院团政府购买演出补助

为进一步增强文艺院团的演出积极性，推动文化惠民服务，鼓励基层专业艺术表演团体增加面向基层、面向群众的公益性演出，自治区财政按照地市级团体每团每年22.75万元，四十人以上县级团体每团每年22.75万元，四十人以下的县级团体每团每年18.75万元的标准进行补助。

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办图书馆的利润在哪里

蒋芳菊：“可以问个问题吗：在大学旁边开书店盈利点在哪儿？我这边有个大四学长开了一个小书店，然后我在想要不要投点钱入伙，他目标主要不是卖书，里面大都是一些课外书，还有一些专业书，想通过书店引流。我觉得一开始最主要的是积累书店忠实粉丝，然后有粉丝才能干其它的，可这样，资金就会不够，深深的感觉感觉开店不容易！”“他想法就是这样，书其次，重点是卖服务。”

朋友七嘴八舌献计献策，“书店很多都亏本的，我姨妈开晨光文具的，她跟我说书根本不赚钱。”“媒介，售卖的都是增值性服务。如果书店搞滴好，目测都能给教育培训机构转卖学生个人信息，比如搞个书店，尤其是考试类的书，进价便宜，成本能压低，我能想到免费租书，比如交100押金（登机个人信息），书可以规定借阅几本，再通过社群等手段强化流量，日后可以搞很多事情。理论上木问题，实际估摸着有些偏差……”

我对该问题做过分析，列一些观点如下。传统书店式微，以新华书店为例，靠的是政府减免租政策，庞大商业生态的补充，对教材等的垄断，其他类型的书店为工具书类，新型独立书店，已经和我们想象中的传统书店大相径庭了。关于该同学提出的书店的赢利点问题，我看法如下：书本身盈利不大，以校园书店为例，教材，考试书，二手书这些功能性书籍有市场；书之外的服务盈利点较多。

①公考，考研，法考，出国，资格证，工具书，这一类必须搞，尤其盗版利润高；②二手书，二手专业教材，考研教材等，外延是考研资料，考研笔记，形教课公共课答案等，二次多次利用利润高；③开发书店社交功能，比如传单说的喝茶聚会，兴趣小组这是新型独立书店的形式，配套有读书会，书友会，小聚会、讲座会议、咨询、代取代送存储点、宠物寄养等，社团学生会活动、班建团建，线上线下打通。④整合其他功能，比如打印复印，证件照，多媒体会议，小卖部、咖啡、茶吧、服装、洗衣店……纪念品……书其次，卖服务，可自营，可招商。

关于书店积累粉丝问题，我的观点如下：高互动或高频的业态才能积累粉丝，正常书店能积累粉丝的属性甚少，大多只能把“学校里的书店”这个标签让同学知道。书的消费频率低，书店场合的社交是消费者内部的事儿，和书店无关。唯一有点关系的是影吧、球赛等带来的集聚效应，其他科互动的是书店主观策划的活动。由此观之，形成粉丝难。

依我浅见，校园真正的业务重点在B端，以川大为例，茶吧很多时候生意一般，正常来消费的散客不必过于关注，正常来说，这种生意长线来看是趋于稳定的，受地理位置影响大、受营销影响小。但各培训机构，社团，轰趴馆性质的业务靠自己拉取，相对盲目零散的不成局的散客，它有的放矢，一旦谈下来，收益高，稳定性强，影响力大，对散客业务有正影响。

无论走B端业务，还是策划营销，背后的逻辑都是是重策划，重营销的商家主观能动性的发挥，联合社团，商家，核心人物及校内团体本身就是营销，其次才是营销个人消费者。以社区经济本身特点看，受地理位置，辐射半径，提供服务业态限制，其本身盈利空间很容易想象，并很快能触顶，外在赢利点才是重点开发的新空间。

这位大四同学设计的多属性新型书吧模式多年前我考虑过，最近也和朋友探讨过，任何新事物出来皆有市场，大小而已，说实话，它本身问题很多，想成功需要强大的策划营销能力，不然很多现实的问题都够它头疼，简要列举问题供大家探讨：

①书店服务属性太多会杂乱。比如考研等自习和玩桌游的明显冲突……②受场地大小限制，各业态服务无法融入，仅以咖啡、自习、桌游、快递保持可观盈利难。③受校园环境和消费习惯影响，很多业态或许根本无法盈利，比如公共教室、图书馆配套齐全的学校，自习室充足，不会来书店花钱租位置，其他茶吧咖啡馆同业异业竞争若干业务被分散不一定人气旺盛。④创始人及管理团队人数、策划宣传组织能力发挥程度，关乎市场存量、增量及未来发展。⑤店铺租金水电硬成本、人力及活动等运营成本、校园关系、竞争对手的手段……是否能保持各业务良性运转，持久盈利，对团队和市场都是考验。

无论如何，大学生有创业想法并勇于实践，这份勇气和追求值得赞赏，如果开业，希望同学们积极捧场，给奋斗的年轻人机会，给市场包容，体验一下新事物，让校园变得更美好。最后祝他们创业成功！读者朋友们有疑问或建议，都可以留言交流，留言必回，有价值的问题可以成文公开讨论。本号宗旨：说真话，办实事，分享真知识，结交真朋友，吾虽浅薄，贵以真！

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