2017年已经结束了,很多公司到了这个时候就需要开公司的股东会,汇报2017年的经营情况,同时对过去的这一年进行总结和反省。然后,要做2018年的整体战略规划以及企业布局。
那么,作为企业的经营者,就需要明白几个关键的名词,比如:股东会、董事会、高管会。因为在现实的操作中,很多人不明白这三者之间到底是什么样的关系?也不明白这三者之间每一个会在企业里发挥的作用到底是什么?如果搞不清楚的话,很容易在不同的会上显示出不对称的身份,那样就不容易发挥好各个会的作用。
案例分析:
首先分析一下股东会与董事会的区别。简单的说吧,成立一家公司首先需要出资人,参与出资(现金、实物)的就是股东。公司成立之初,股东在一起形成股东会,制定《公司章程》,选举出懂事和监事,成立董事会和监事会,再由董事会聘任总经理。所以,董事会是由股东选举出来的,代表股东行使职权,维护股东利益,向股东负责,受监事会的监督。
因此,股东是公司的所有者,股东会作出决策,由董事会负责执行。可以理解为主人和管家的关系,这个是正向关系。股东作为出资人,只承担出资部分的财务责任。
接下来说说董事会和高管会的区别。一般是股东任命董事会成员,董事会任命高管。董事会定大方向,高层主要是执行和日常运营。需要过董事会的都是大事情(例如金额很大的融资,超级大的合同等),所以有利益关系的大股东和大的机构投资人也会参与决策,不仅仅是高管。
例如:马云以前是阿里创始人,大股东,高管。现在做大了,他就把CEO的位置让出来了。就是说他不被阿里的日常琐事烦恼了,什么今天签个合同,明天谈个合作这种事情。但是他还是董事会老大,所以阿里的商业路线还是马云说了算。说白了,就是老板和打工仔的区别。董事会是老板,高管是打工仔。但是小公司来说董事会成员和高管一般是同样的人,因为还请不起高管,老板还得自己亲自上阵抓管理抓经营。但是,也必要明白不同的会议是用来商讨什么呢,这样才能使每个会议更高效。
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